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4月11日，四川发展公司召开一季度生产经营调度会，总结工作成效，分析经营形势，安排部署下步工作。公司党委书记、董事长李壮实出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理康建主持会议。公司领导、总经理助理级干部，各单位、总部各部室负责人参加。

会上，各单位和相关部室汇报了一季度经营指标完成情况和重、难点工作推进情况，各分管联系领导安排部署相关工作。

会议强调，一是贯彻落实集团“九个再突破”工作部署，紧盯重大项目回款和攻坚事项，确保上半年实现“时间过半、任务过半”目标。二是强化引车上路、稽核堵漏等举措，全力完成通行费收入指标，稳住主业基本盘。三是发挥区域经营中心和全员营销作用，拓展优质投资项目，深耕四川及周边区域市场。四是落实安全生产责任，统筹抓好安全生产体系建设、隐患排查治理等工作，确保安全生产形势平稳有序。五是大力弘扬“严真细实快”作风，将“事事有回应、件件有落实”贯穿工作全程，推动工作效率、执行能力全面提升。六是扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学、查、改，确保学有质量、查有力度、改有成效。