主题教育开展以来,山东高速四川发展公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,紧紧锚定开展主题教育的目标任务,深化党建引领,强化系统思维,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进,坚持学思用贯通、知信行统一,全力推动公司高质量发展取得新成效。
聚焦“深”字抓理论学习,推动理论学习入脑入心
山东高速四川发展公司各级党组织持续强化理论武装,推动广大党员干部努力把党的创新理论学深悟透、融会贯通。一是“头雁”引导示范学。公司领导班子通过个人精读学、集体研讨学、结合实际学等方式,举办四期专题读书班,落实“第一议题”制度8次,开展党委理论学习中心组学习8次,切实发挥“头雁”示范作用,进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想科学体系和精髓要义的认识理解。二是督导党员主动学。公司各基层党支部充分运用“三会一课”、主题党日等学习载体,开展集中学习研讨,依托学习强国、山东高速集团高速E学等在线学习平台,抓好党员自学,充分调动学习主动性、积极性,广大党员全面深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求,不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。三是专题辅导“深入学”。邀请中共四川省委省直机关党校专家作专题辅导,深化对习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于国企改革和党的建设重要论述的学习理解。四是平台联动“现场学”。充分履行山东省属企业四川党建工作综合协作区秘书长单位职责,依托四川丰富红色资源,联合协作区成员单位前往四川长征干部学院雅安夹金山分院开展现场党性教育培训,切实推动在川山东省属企业深入开展主题教育,提升协作区党员干部党性修养。
聚焦“实”字抓调查研究,推动调查研究见行见效
山东高速四川发展公司领导班子深入开展调查研究,瞄着问题去、追着问题走,在“真研究问题、研究真问题”上下功夫。一是突出问题导向,做到科学选题。领导班子成员结合工作实际,以发展所需、改革所急、职工所盼为切入点,确定“探索公司可持续发展路径”、“科学推进薪酬差异化改革”等6项调研课题,明确2个解剖式调研典型案例,把调查研究作为推动高质量发展的有力抓手。二是突出系统谋划,做到靶向破题。根据调研课题形成调研清单,制定调研工作计划,扑下身子,深入运营高速公路服务区、收费站、加油站等基层一线开展调研,详细了解运营管理、品牌建设、安全生产等工作情况,实地掌握公司发展、生产经营等存在的实际困难;主动到山东高速轨道交通集团、山东高速湖北发展公司等集团内部兄弟单位,蜀道集团成渝公司、四川中路能源公司等外部同行业单位开展交流学习,找差距、明不足、寻对策,为深入探索新能源产业发展路径、科学推进薪酬差异化改革、提升创新管理水平等重点工作寻找新思路、新办法,以深化调查研究推动破解发展难题。三是突出成果转化,做到精准解题。召开调研成果交流暨典型案例剖析会,围绕调研课题和正反面典型案例开展研讨交流,聚焦问题和下步工作举措,瞄准公司高质量可持续发展目标,提出切实可行的解决思路和对策措施,建立调研成果转化运用清单,促进调研成果转化运用,切实发挥调研优化决策、改进政策、促进工作的作用。
聚焦“干”字抓推动发展,推动高质量发展提质增效
山东高速四川发展公司以主题教育为契机,引导党员干部围绕中心任务担当作为,以开展主题教育推动公司高质量发展见行见效。一是运营服务质量持续提高。实施“示范路”创建专项行动,打造收费业务标准化班组,持续擦亮运营管理品牌,乐山大佛收费站“蓝莲花”团队、五通桥收费站分别获“中国路姐团队”“四川省三八红旗集体”称号;推行路产管护标准化建设,路面技术状况指数位列四川省第一,获四川省“示范高速公路”“高速公路养护管理先进单位”称号。二是产业发展格局持续优化。扎实开展“我为发展献良策、解难题、建新功”主题教育系列活动,搭建党员突击队、先锋岗、责任区等载体,推动广大党员在提升主业运营管理水平、开拓非油业务商业模式、加快推进水环境治理项目建设等方面充分发挥先锋模范作用,促进产业发展格局稳步优化,2023年成功落地加油站2座、LNG加气站2座,转商业运营污水处理厂1座,交付创新创业园1处。三是企业品牌形象持续提升。公司投资运营的龙泉驿区西河污水处理厂二厂在保障水质稳定达标前提下每日满负荷运转,为成都圆满举办第三十一届世界大学生夏季运动会提供坚实保障;组织开展志愿服务活动,引导广大党员干部积极投身志愿服务,协助桂溪街道月牙湖社区居委会为800余户居民发放大运会礼包,宣传高速公路安全出行、消防、防汛等安全知识,以实际行动践行“服务公众美好生活”企业使命;组织开展“亮牌子、亮身份”活动,全面梳理近年来获得的各项荣誉,在重要点位、显眼位置、服务窗口等部位成功亮牌,进一步塑靓高速公路运营管理品牌;高效处理道路事故、热心响应公众诉求,获赠锦旗20面,表扬信3封。
聚焦“严”字抓检视整改,推动问题解决取得实效
山东高速四川发展公司坚持抓严抓实检视整改,以刀刃向内的自我革命精神,把问题整改贯穿主题教育始终,确保真改实改。一是找准突出问题。紧扣发展实际,查摆出“经营风险管控力度不强、激励约束机制发挥作用不显著、‘严真细实快’工作作风有待加强”等9项突出问题,列出问题清单,制定整改措施,台账式管理、项目化推进,逐项整改、逐件落实,切实把问题清单转化为“成效清单”。二是抓实整改整治。深入开展“党的领导融入公司治理不够有效”“靠企吃企”等问题专项整治,每个专项整治由一名领导班子成员牵头负责、一个主责部门具体推进、多个相关部门协同落实,向顽瘴痼疾开刀,推动检视整改走深走实。三是深挖思想根源。精心组织召开专题民主生活会和组织生活会,深入开展谈心谈话,全面梳理问题和不足,深刻进行党性分析和典型案例剖析,严肃开展批评和自我批评,以刀刃向内的自我革命精神查不足、找差距、明方向、抓整改,广大党员干部的纪律规矩意识进一步增强,更加自觉以党性立身做事。四是抓好建章立制。坚持把“当下改”与“长久立”结合起来,健全制度机制,修订完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则和议事清单,合同管理办法等规章制度30余项,对主题教育中的好经验、好做法,及时以制度形式固定下来,巩固深化整改整治成果,防止问题反弹。
山东高速四川发展公司党委将持续巩固拓展主题教育成果,把主题教育汲取的智慧力量转化为推动高质量发展的澎湃动能,不断提高核心竞争力,谱写建成“主业突出、产业并进、机制优良”的一流综合服务商的崭新篇章。
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