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3月4日，宜彝公司召开2022年度工作会议，全面总结2021年发展成果，明确2022年发展规划和重点工作。宜彝公司领导班子、本部各部室人员、各收费站负责人及受表彰代表现场参加了本次会议。会议由公司副总经理白涛主持。

宜彝公司党支部书记、董事长舒杰作了题为《加强党建引领 提升四个意识 做强做优高速公路运营管理输出品牌》的重要讲话。舒杰董事长结合公司当前发展情况对2022年工作进行了安排部署：一是举旗铸魂，充分发挥党建引领作用，思想和行动两手抓，促进党建与生产经营深度融合，奋力开创党建引领新局面。二是转变观念，打破传统思维模式和管理方式的禁锢，重铸服务意识、市场意识、降本增效意识和安全意识，树立管理输出企业新认识，实现快速成长。三是夯基垒台，围绕筑牢内部管理根基，坚持问题导向、靶向施策，扛起主责、抓好主业、当好主角，确保内部管理能力、项目运营管理水平不断提升，在各项年度考核中成绩优异。

宜彝公司党支部副书记、总经理孟松作了题为《砥砺奋进 筑梦前行 全力推动公司高质量发展》的生产经营报告。针对2022年重点工作任务，孟松总经理强调，要按照股东公司总体要求和公司党支部、董事会确定的发展目标，不断优化市场战略布局，稳固安全生产底盘，强力推进改革管理，全面提升经济运行质量，积极推动企业高质量发展。一是创建“过硬党支部”、“四星级党支部”。二是持续做好宜宾绕城西段及宜彝主线及宜威L线运营工作。三是强化品牌、文化建设，提升公司影响力。四是建立健全契合自身实际的薪酬体系和人才培养机制。五是加强作风建设，打造风清气正的干部职工队伍。

会议传达了四川发展公司以及中铁十局运营公司2022年度工作会议精神，副总经理孔祥龙作了2021年安全生产总结报告，副总经理白涛宣读了表彰决定。会议表彰了2021年度优秀集体、安全管理先进集体、优秀员工、优秀服务明星、安全管理先进个人、安全文明服务先进个人、通车筹备期先进员工。会上还签订了《业绩考核责任书》和《安全生产责任书》。

会议号召，全体干部职工要勠力同心、拼搏奉献，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，做强做优管理输出业务，探索开辟其他经营业务，实现高质量多元化发展，进一步擦亮山东高速和中铁十局的品牌形象，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。