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4月12日，四川发展公司召开“六个主题年”活动及“山高·行”品牌建设实施方案调度会。公司党委书记、董事长李壮实出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王兆星主持会议，公司领导班子成员、总经理助理级干部，各权属单位、总部各部室负责人参加会议。

会上，各工作组牵头部室依次汇报“六个主题年”活动及“山高·行”品牌建设实施方案，与会人员围绕实施方案进行研讨，公司领导安排部署相关工作。

李壮实强调，“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设是做好全年工作、推动公司高质量发展的重要载体，要从公司改革发展大局出发，全面贯彻落实主题年活动工作部署。他要求，一是统一思想，盘清任务。树牢“一盘棋”思想，围绕集团二次党代会、2024年度工作会议精神和公司年度重点工作，主动认领、统筹谋划、明确路径、落细举措，推动主题年活动与生产经营深度融合，切实将主题年活动成效转化为经营发展成果。二是压实责任，迅速推进。紧扣既定目标，倒排时间节点，健全工作台账，定期调度、专项督查，确保责任到人、考核到人，推动各项任务层层落实到位。三是选树典型，宣传引导。积极挖掘活动中的优秀做法、亮点成果，及时总结提炼典型经验，充分运用公众号、公司官网等平台，策划系列宣传报道，营造浓厚活动氛围，全面展示主题年活动成效，形成常态长效机制，为集团建设“双一流”现代新山高贡献力量。