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3月25日，四川发展公司召开2024年一季度安全生产委员会会议，公司领导、总经理助理级干部、总部各部室负责人及各单位相关人员参加。

参会人员现场观摩了郫都区太清路南延线地下综合管廊安全运行情况，住建部地下综合管廊专家委员会专家曾小云作了“地下综合管廊安全运维”专题培训。会议传达学习了上级有关安全生产文件精神，听取了各单位近期安全工作开展情况的汇报。

针对下一阶段安全生产重点工作，公司党委副书记、董事、总经理、安委会主任王兆星要求：一是严格按照公司印发的《年度安全生产工作计划》，明确工作措施，细化责任分工，推动各项安全生产任务落地见效。二是深化“专班下基层 服务到一线”活动成效，切实解决基层安全管理中的难点、痛点。三是加强一线员工安全教育培训与现场作业管理，进一步强化“基层、基础”双基建设。四是清明、五一假期等重点时段前集中开展一次安全教育与隐患排查，确保安全生产形势持续稳定。五是结合实际开展“四不”演练，着力提高应急演练的针对性、实战性，全方位锤炼员工应急处置能力。六是总结凝练公司安全工作成效，突出亮点与特色，争创集团公司“安全生产现场管理示范单位”。

公司党委书记、董事长、安委会主任李壮实强调：一是认清安全生产新形势，深刻吸取相关事故教训，多措并举，切实扛牢保安全的政治责任。二是深入开展安全生产治本攻坚三年行动，强化治本措施，突出结果导向。三是严格落实“三管三必须”要求，扣紧知责明责、履职尽责链条，以“零容忍”态度确保安全生产万无一失。四是坚持防范在前、化解在先，提前研判公司各业务领域安全风险，持续强化“责任管控、制度管理、档案管理”三个体系建设。五是创新安全考核模式，进一步加大对安全生产领域违法违规行为的责任追究力度。六是盯紧安全管理细节，抓严安全生产重点环节，坚决防范和遏制各类安全事故。七是全面落实企业安全生产主体责任与主要负责人“第一责任人”责任，确保制度执行到位、安全投入到位、教育培训到位、隐患整改到位。