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3月20日，四川发展公司党委副书记、董事、总经理康建到运营公司、能源公司调研，公司安全总监刘世国、总经理助理李蕾和工程养护部负责人陪同，运营公司、能源公司相关领导参加。

康建深入乐宜和乐自高速公路一线，实地查看沿线路基边坡、隧道、收费站、服务区、加油（气）站及调度指挥中心运营管理情况，详细了解当前各项工作进展情况，并对运营公司、能源公司下一步工作提出要求：一是强化目标导向。要贯彻落实集团“九个再突破”和公司“六个始终聚焦”工作部署，全力以赴完成全年各项经营工作任务。二是强化主责主业。要找准制约车流量增长的关键因素，加强对标学习，探索全天候通行机制，深化数据稽核，推动社会效益和经济效益双提升。要坚持市场和客户导向，变革油品营销手段，以传统能源站点为支点撬动新能源增量市场，加快推进LNG项目建设运营，进一步拓展能源市场。三是强化服务提升。要加大科技投入，丰富场景应用，不断提升道路管养水平。要扎实做好重大节假日保通保畅等工作，持续为公众提供高品质出行服务，擦亮“山高·行”品牌。四是强化安全生产。要推动应急预案数字化建设，增强预案适用性、有效性，提高应急处置能力。要坚持预防为主，深入开展风险排查和隐患治理，做到事事心中有底，切实筑牢安全生产防线。五是强化攻坚力度。要聚焦前期遗留问题，提前谋划、倒排工期，加强内外沟通协调，形成攻坚合力，确保相关事项按节点推进并如期完成。