基层动态

8月18日，运营公司召开工作调度会议，传达四川公司工作调度会精神，分析当前形势，部署下一阶段任务。公司领导，本部各部室及各收费片区负责人参会。

会议通报了1-7月生产经营指标和年度重点工作完成情况，各部室汇报工作开展情况、存在问题及下一步计划，公司领导对后续工作进行安排部署。

会议强调，面对时间紧、任务重的严峻形势，公司上下要进一步统一思想，坚决贯彻落实集团和四川公司的决策部署，凝心聚力，压实担子，明确责任，真抓实干推动各项工作落实落地，确保完成年度工作目标。

会议要求，一是要坚持党建引领，以思想之新推动作风转变，持续强化服务意识，建立规范性、系统性和长效性的工作机制。二是要努力挖掘内生潜力，以创新之力拓宽思路与视野，围绕重点任务创造性开展工作。三是要优化完善考核制度，以队伍建设为导向全面塑造复合型人才，促进精细化管理水平再提升。四是要以“快、好、新、稳、实”五个方面为指导，聚焦重难点工作，铆足干劲，迎难而上，不断取得工作新进展、新突破、新成绩。