基层动态

4月13日，运营公司召开2022年第一季度工作调度会。运营公司领导、本部中层干部现场参会，收费片区负责人视频参会。

会议传达了四川发展公司2022年第一季度工作调度会精神，通报了运营公司第一季度生产经营指标及重点工作完成情况，全面总结分析第一季度生产经营情况并对下一阶段工作进行安排部署。

会议强调，当前生产经营形势依然严峻，大家要增强紧迫感和责任感，积极担当、主动作为，统筹协调各项工作扎实有效推进：锚定任务目标，克服疫情对生产经营带来的不利影响，横向找差距补短板，纵向寻突破创效益，全力奋战二季度，确保实现上半年“时间过半，任务过半”；牢固树立大局意识，坚决克服麻痹思想，认真完善和规范突发应急事件处置流程，从严从紧、抓实抓细疫情常态化防控工作；严格落实安全生产“三管三必须”要求，加强人员安全教育培训和隐患排查治理，确保安全生产工作平稳有序；立足人才队伍建设，实施赋能管理。通过开展“建立共同愿景、加强团队学习、实现自我超越、改变心智模式、进行系统思考”五项修炼，实现综合能力、综合素质和业务水平的全面提升。