公司新闻

1月15日，四川发展公司召开2024年工作务虚会，公司领导及高管，各单位、各部室负责人参加会议。

会上，各参会人员结合国家方针政策、集团公司改革发展要求和四川发展公司工作实际，科学研判机遇挑战，精准分析困难问题，全面梳理重点工作打算，对公司下一步发展和相关单位、部室工作改进方向提出具有建设性、针对性的意见和建议。

会议要求，2024年要认真落实集团“管理强化年”要求，锚定公司“十四五”发展目标，强化项目投资和管理改革提升，持续做好运营管理、财务管理、安全管理等方面工作，树立并保持在川运营标杆地位，圆满完成年度生产经营指标，实现安全生产形势持续稳定。

党委书记、董事长李壮实充分肯定了各单位、各部室2024年工作思路，针对下一步工作，他强调要坚定信心、担当履职，认真做好7个“抓”。一是抓管党治党。抓好全面从严治党各项重点工作任务落实落地，实现在党统一领导下，各项工作一体推进。二是抓合规管理。发挥大监督体系作用，严格履行职能监督，堵塞工作漏洞，提高公司合规管理水平。三是抓项目落地。健全投资工作机制，推动适应集团主业产业链价值链、具有稳定现金流的项目储备和落地实施。四是抓问题攻坚。及时调整遗留问题攻坚小组事项和人员，促进重难点工作落地见效。五是抓服务机制。强化服务意识和服务水平，提高工作关联方和公众满意度，同时加强对基层管理和业务的服务和指导，促进基层工作水平提升。六是抓协同作战。强化与内外部单位协同合作力度，信息资源共享、责任风险共担，形成合力共同开拓西南市场。七是抓改革创新。秉持合规合法合情合理的原则，创新工作手段和举措，以更高的质效助推公司长足发展。

本次会议群策群力、集思广益，系统谋划了2024年重点工作任务，进一步理清思路、明确职责、提振信心，为公司开启高质量发展新篇章打下坚实基础。