深入开展“六个主题年”活动

12月26日，四川发展公司召开务虚会暨开展“营造良好环境 鼓励干事创业 推动公司高质量发展”大讨论活动，总结回顾2024年工作成效，研判当前发展形势，谋划2025年工作思路。公司领导、总经理助理级干部，各单位、各部室负责人参加会议。

会议全面回顾总结了2024年重点工作完成情况，深刻查摆剖析存在问题短板，系统谋划2025年工作目标与举措，并就如何更好地营造良好氛围、鼓励干事创业、助推公司高质量发展开展热烈讨论。

公司党委书记、董事长李壮实作总结讲话，对公司2024年各项工作给予充分肯定，对广大干部职工的辛勤付出表示高度认可和真挚感谢。针对下一步工作，他强调，一是要聚焦主责主业，挖掘主业价值。以“山高·行”品牌建设为引领，持续提升高速公路运营管理质效，牢牢守住经营发展基本盘。二是要聚焦产业开发，拓展经营空间。贯彻落实集团“进城”“出海”发展战略，发挥四川区域经营中心协同机制，深化投资开发全员营销等举措，储备和落地更多优质项目，推动公司可持续发展。三是要聚焦内控管理，实现挖潜增效。巩固“管理规范提升年”、“风险化解攻坚年”活动成效，深化“六减两增”经验做法，深挖降本增效潜力；抓实合规体系建设，加强投资、资金、招采等重点领域管理，防范化解各类经营风险。四是要聚焦安全管理，筑牢安全防线。抓好岁末年初安全管理、信访舆情维稳等工作，确保生产经营稳定有序。五是要聚焦党建引领，集聚发展动能。巩固“党建与业务融合互促年”活动成效，健全党纪学习教育长效机制，推动党建与经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。六是要强化作风建设，营造良好发展环境。广大干部职工要树立主人翁意识，守土有责、担当作为；要持续优化完善考核激励机制，鼓励干事创业、攻坚克难；要充分发挥职能部门“服务+管理+赋能”功能作用，指导监督基层一线提升管理水平。