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8月22日至23日，公司党委委员、总会计师吴学鹏到运营公司调研指导工作，公司计划财务部负责人，运营公司领导及相关人员参加调研。

吴学鹏深入乐宜、乐自高速沿线，实地查看了收费站和服务区运营管理情况，现场调研了广告牌招商、充电站建设、闲置土地开发等工作开展情况。在听取生产经营相关工作汇报后，吴学鹏充分肯定了运营公司在财务管理、品牌建设等方面取得的成效，并对下一步工作提出要求。一是贯彻落实集团和四川公司半年工作会议精神，统筹“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设，千方百计提效益、赶进度，全力以赴完成年度生产经营目标任务。二是强化日常成本和专项费用控制，积极推广典型降本举措，用好用足资产资源优势，拓宽路衍产业营销思路，深入挖掘增效空间。三是聚力风险防范化解，完善合规体系和司库体系建设，加强应收账款管理和指标调度。同时，采取有效策略深化亏损治理，合力推进攻坚克难事项见行见效。四是扎实做好职工生产生活保障，多途径增强职工获得感、幸福感和归属感，激发全员干事创业积极性和主动性。