3月11日,四川发展公司党委副书记、董事、总经理康建到建设开发公司调研,党委委员、副总经理陈艺文陪同,计划财务部、建设开发公司相关负责人参加。
康建深入内江棚改、内江二中等项目一线,实地查看项目建设情况,在听取生产经营工作汇报后,康建对建设开发公司下一步工作提出要求:一是持续巩固业务存量。高效推进工程项目建设,推动完工项目进入回购,尽快实现项目回款。二是不断拓展业务增量。重点关注内江市中区能源综合站等项目,提升新项目落地速度,进一步明确转型发展方向、加快转型步伐。三是全力攻坚遗留问题。认真研判分析问题现状,精准施策、靶向发力,明确责任和节点性任务,逐步化解遗留问题。四是全面加强安全管理。扎实开展风险排查,推进安全生产标准化建设,为生产经营和公司发展保驾护航。
期间,康建还与内江市市中区经开区管委会主任罗军、副主任张瑞麟进行了座谈交流。

2025.03.12
康建到建设开发公司调研指导工作
3月10日,四川发展公司召开2025年度全面从严治党工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,二十届中央纪委四次全会精神,认真落实十二届山东省纪委四次全会、山东省国资国企党风廉政建设和反腐败工作会议、集团2025年度全面从严治党工作会议部署,总结公司2024年度全面从严治党工作,安排部署2025年管党治党任务。公司党委书记、董事长李壮实出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理康建主持会议,党委委员、纪委书记贾军华作纪委工作报告。

李壮实在讲话中强调,2025年,公司各级党组织要聚力推动“九个再突破”,持续巩固主题教育和党纪学习教育成果,逐级夯实全面从严治党责任,持续强化合规体系建设,不断提升管党治党工作的规范化水平;要深耕厚培廉洁文化沃土,严格落实新时代廉洁文化建设三年行动计划;要牢固树立“管业务必须强监管”的理念,将管党治党要求深度融入职能监督,管好关键人、管住关键事;要严格落实“三个区分开来”,实施容错纠错机制,为干部担当作为撑腰,切实保护干部干事创业积极性,为公司实现高质量发展营造风清气正的政治生态。
康建在主持会议时强调,公司各级党组织要切实提高政治站位,及时传达学习领会全面从严治党工作会议精神,以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉抓好全面从严治党工作;要严格履行书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”,持续推动党纪学习教育常态长效,加强工作融合互促,切实为公司高质量发展提供坚强保障。
贾军华在报告中要求各级党组织要统筹职能监督与专责监督,提升大监督工作质效;要持续增强党纪刚性约束,开展违反中央八项规定精神专项治理,推动取得作风建设新成效;要持续开展“规范化法治化正规化建设年”行动,创新监督方式方法,锻造纪检干部铁军。
会议组织观看了警示教育片,传达学习了上级有关会议精神,组织权属单位党组织书记和纪检委员代表现场签订了全面从严治党主体责任书和监督责任书。
公司党委班子成员、总经理助理级干部、总部各部室负责人、党群工作部(党委统战部)和纪委办公室全体人员,各权属单位领导班子成员,纪委书记、纪检委员(纪检联络员),党务纪检工作部门负责人及工作人员参加会议。
2025.03.11
四川发展公司召开2025年度全面从严治党工作会议
3月3日,四川发展公司党委委员、副总经理陈艺文到内江市市中区经开区与管委会党工委书记段毅、管委会主任罗军开展座谈交流,管委会相关部门、城南新区公司、建设开发公司、齐鲁建设公司相关负责人参加。
双方就内江区域项目建设进度及要素保障等事项进行了洽谈,并达成一致意见:一是加快施工进度、完善资料,确保区域项目按期完工交付、进入回购;二是做好资金保障,确保项目顺利实施;三是继续深化合作,推动更多优质项目落地,实现地企互利共赢。
2025.03.05
陈艺文到内江市市中区经开区座谈交流
2月26日,四川发展公司党委召开2024年度民主生活会暨省委巡视整改专题民主生活会和以案促改专题民主生活会。公司党委书记、董事长李壮实主持会议并作总结讲话。集团督导组有关同志、集团纪委有关同志到会指导。

公司党委严格按照集团党委部署要求,认真制定工作方案,扎实开展学习研讨,聚焦“四个带头”,贯通做好征求意见、谈心谈话、对照检查材料撰写工作,为开好本次民主生活会奠定坚实基础。李壮实代表党委领导班子作对照检查,并带头作个人对照检查发言,随后其他领导班子成员逐一发言进行对照检查,严肃认真开展了批评与自我批评。
李壮实在总结讲话时强调,要用好此次民主生活会成果,进一步解放思想、鼓足干劲,推动公司各项工作再上新台阶。一是坚持凝心铸魂,在旗帜鲜明讲政治上带好头、作示范。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,巩固深化党纪学习教育成果。二是强化责任落实,在动真碰硬抓整改上带好头、作示范。对这次民主生活会查摆出的问题,建立整改清单,逐项研究制定整改措施,一项一项抓好落实。三是敢于担当作为,在凝心聚力促发展上带好头、作示范。认真贯彻落实集团党委决策部署,围绕“一体两翼三驱动”发展思路,更好推动公司高质量可持续发展行稳致远,为集团“双一流”现代新山高建设贡献力量。四是深化全面从严治党,在管党治党树形象上带好头、作示范。持续加强领导班子自身建设,认真落实党委主体责任和领导班子成员“一岗双责”,健全完善监督体制机制,持续巩固发展风清气正的政治生态。
2025.02.26
四川发展公司党委召开2024年度民主生活会暨省委巡视整改专题民主生活会和以案促改专题民主生活会
春运期间,四川发展公司以打造“便捷春运、顺畅春运、温馨春运、安康春运”为目标,周密部署,动态研判,用最实举措、最优服务,为公众出行保驾护航,圆满完成春运各项工作任务。截止春运结束,公司运营管理高速公路出入口总车流量约824万辆次,日均约21万辆次,服务区服务车辆约49万辆次。
一、精心谋划,打造便捷春运
一是成立春运工作领导小组,印发春运保障方案,举行春运保障工作启动仪式,明确各项职责任务;召开“一路多方”春运保障工作会,会商研判路段运行形势。二是按照“一站一策”保畅方案,科学备勤备岗,加强值班值守,保障民生物资运输车辆优先便捷通行,快速放行“绿通车”10859辆。三是提前维护加油机、充电桩等设备,科学调配油气资源,提供加油(气)服务约19.6万辆次,充电服务约2.6万辆次,保障公众出行续航需求。

一是充分发挥“五岗合一”联合值守、巡查、调度等职能作用,强化重点路段实时监测,统筹做好流量分析、入口管控、堵点化解等工作,协助处理交通事故合计170次。二是严格落实24小时值班值守和信息上报制度,及时发布信息2607条,接听服务热线、及时解答群众问题8568起。三是提高应急处置能力,合理调配人员设备,科学增设清障救援点位11处,开展道路巡查累计近16万公里,清障救援415起。

三、服务升级,打造温馨春运
一是组织开展卫生大扫除,备足服务区餐超物资,同时根据客流变化科学调整服务人员数量和班次,加大保卫巡查密度。二是设置“山高·行”便民服务点62处,为返乡出游司乘提供信息咨询、旅游宣传、应急救助等暖心服务,累计服务司乘近2万人次。三是开展“情满归途”等新春主题活动,邀司乘写春联、猜灯谜、品地方特色小吃,同时普及交通安全知识,用“走新”服务,让春运通途更加“走心”。

四、全力守护,打造安康春运
一是加强巡查频率与密度,对桥梁、隧道、路面、边坡等重点部位开展隐患排查,保障通行环境安全平稳。二是做好设备维护,配足维修备品备件,组织设备巡查20次,及时处置各类故障500余次,确保收费站设备、ETC门架、隧道照明等各类设施设备运行正常。三是积极应对极端天气,提前储备融雪剂85.4吨,撒布机4台,开展抗冰除雪作业1次,投入车辆机械设备2台班,撒布融雪剂1.85吨。

2025.02.24
四川发展公司圆满完成2025年春运保障工作