集团动态

近日，省政府安委会通报了2016年全省“安全生产月”活动情况，集团公司获评全省“安全生产月”活动优秀组织单位。

在今年的“安全生产月”活动中，集团公司围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的活动主题，把“安全生产月”、安全生产标准化建设、安全生产日常工作三者紧密结合起来，发动全员参与，取得了较好的活动成效。活动期间，共悬挂横幅319条，张贴标语、宣传画1954张，利用电子显示屏780块，播放安全事故警示视频17部，发放安全宣传材料25516份，组织各单位认真开展强化企业安全生产主体责任意识“三个一”活动，积极开展应急预案演练，组织参加“守护生命、平安山东”安全生产知识大赛、全国“安康杯”竞赛安全文化宣传活动，以及安全生产争先创优、“平安行·你我他”、“平安工地”等传统安全活动，深入开展安全生产隐患大排查快整治集中行动，共排查整改安全隐患2926项。

本次“安全生产月”活动的开展，不仅进一步增强了集团公司员工的安全意识和责任意识，提高了执行制度的主动性、自觉性，也集中排查和消除了一批安全隐患，对设备、人员、作业等关键环节的控制有了进一步加强,确保了集团公司安全生产形势的持续稳定。

9月12日，高速股份新监控调度大厅在高速大厦2楼正式启用，标志着集团智慧高速建设取得新的重大成果。

与原系统相比，新监控系统具备更加先进和完善的技术功能。一是新监控系统实现了全数字、全高清。系统采用国际领先技术，配置有17.2米长的小点间距4K超高分辨率LED大屏综合显示系统，以及32块液晶拼接屏监控显示系统，可同时显示200路收费、道路等监控图像，图像全面覆盖高速集团所辖所有路段，全面实现了图像的全数字、全高清，可为上级领导和相关职能部门的会商决策提供准确、翔实的图像支持；二是新监控系统运用大数据挖掘和分析手段，全面实现了道路运营管理“数据可视化”监控，为日常运营提供智能、高效、科学的管理依据。实现了对异常事件的自动发现，自动分析，自动统计，进一步提升了路网监测管理水平；三是新监控系统进一步提升了社会公众出行服务水平，可对96659服务热线、微博、微信、e高速APP等各系统进行了融合，实现了信息的主动推送和个性化的定制服务，通过e高速APP实现视频点播更好地满足客户需要。

新监控调度中心的启用，成为了公司对外宣传的一个重要窗口，先后接待了中国葛洲坝集团公司、江苏交通控股集团、国家开发银行山东省分行等单位来宾莅临参观指导，还接受了山东卫视、大众日报、山东生活频道等媒体的采访报道，向参观单位和社会大众展示了山东高速高昂的精神面貌和卓越风采。

8月31日,由集团投资建设的岚山至菏泽公路临枣高速至枣木高速段项目获得省发改委核准（鲁发改交通〔2016〕871号），标志着该项目前期工作基本结束，也预示着两阶段设计审批及招投标工作拉开序幕。

岚山至菏泽公路临枣高速至枣木高速段项目是山东省高速公路网“八纵四横一环六连”规划中“一环”和“纵四”的重要组成部分，项目估算总投资252514万元，全长24.35公里，项目全线采用双向四车道高速公路标准，设计速度120公里/小时，路基宽度27米，全线设互通立交4处。本项目的建设对完善全省高速公路网的规划布局，形成鲁西南地区重要的交通大动脉，促进蓝色经济区与西部隆起带的融合发展具有重要意义。

8月26日，云南发展公司顺利完成昆明新机场高速公路有限公司股东变更工商登记工作，标志着云南发展公司全面完成昆明新机场高速收购。

昆明新机场高速公路全长14.89公里，双向8车道，于2012年6月28日起正式通车收费，收费期限30年，是连接昆明主城与昆明长水国际机场的门户大道，是云南省建设标准最高的高速公路。

近年来，随着国家推进实施一带一路战略，云南建设面向南亚、东南亚辐射中心的区位优势凸显，昆明长水国际机场航班起降架次、旅客吞吐量、货邮吞吐量均居全国主要机场增长率首位，目前日均起降航班1000余架次，年均旅客吞吐量接近4000万。昆明新机场高速的通行费收入也稳步增长，日均超过80余万元。

昆明新机场高速公路的顺利收购为云南公司跨越式发展奠定了坚实的基础，是进一步做大做强的关键一步，是资本运作理念的又一重大成果；同时，昆明新机场高速公路拥有无可比拟的窗口和区位优势，对于提升山东高速品牌形象和影响力将起到重要作用。

8月31日上午，省委常委、组织部部长杨东奇到集团调研。集团党委书记、董事长孙亮，总经理江成，党委副书记、工会主席刘洪斌，纪委书记张维政参加活动。

杨东奇部长听取了集团党委书记、董事长孙亮关于集团党建工作情况的汇报，对集团在生产经营、企业党建等方面取得的成绩给予充分肯定。

杨东奇部长指出，高速集团成立15年来，从一家名不见经传的小公司发展成为现代化、国际化、高效化的国有独资特大型企业集团，资产总额和经济效益均居省管企业前列，成就斐然，振奋人心。特别是通过加快资本运作，调整优化产业结构，大力实施“走出去”战略，在省管企业和全国同行业都处于领先水平，是山东的骄傲。这反映出高速集团有一个坚强有力的党委班子和真抓实干的经营管理层。

杨东奇部长就集团下一步工作和领导班子建设提出要求：要按全省企业家队伍建设工作会议要求，努力培养造就更多优秀企业家，为我省在全面建成小康社会进程中走在前列积蓄力量、创造财富、多做贡献；要大力发扬改革创新精神，敢为人先、追求卓越、自强不息，做企业的灵魂和统帅；要树立敏锐的时代眼光、深邃的战略眼光、宽广的世界眼光，落实新发展理念，推进供给侧结构性改革，做优化资源配置、组合生产要素的专家和高手；要健全完善现代企业制度，强化公司法人治理，解决好党委和“三会一层”关系问题，注重发挥企业党组织的政治核心作用、各类人才的支撑作用、企业文化的凝聚作用，提升发展的质量和效益；要重视改善生态环境，强化安全生产，积极扶贫帮困，做承担社会责任的榜样和表率；要加强党风廉政建设，落实好党风廉政主体责任和监督责任，做到公私分明。

最后，杨东奇部长勉励集团继续抓好各项工作，立足山东，走向世界，给全省人民争光，为山东省经济发展做出更大贡献。