基层动态

为积极贯彻落实集团和四川发展公司关于党纪学习教育和 “作风建设强化年”工作要求，建设开发公司把高质量开展好党纪学习教育作为首要任务，持续强化理论学习，不断丰富学习形式，高度关注学习实效，“六位一体”推动党纪学习教育走深走实。

一是持续加强学习。党支部班子成员发挥“关键少数”作用，带领党员干部逐章逐条学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等文件精神，结合生产经营及重点工作深入开展学习研讨，将集体学习和个人自学相结合，实现支部学习全覆盖。

二是丰富学习形式。在公司公众号开辟专栏进行系列宣贯，动员组织全员集思广益，自编自创动漫小视频《小纪说条例》、廉洁微视频《清腐一念间》，征集廉洁书画摄影作品11幅，开展青年红色教育，观看红色影片和廉洁警示专题片，开展“三共”主题党日活动——共庆“政治生日”、共话“我与党的故事”、共唱红歌，开展党纪学习答题等系列活动，通过活动推动党纪学习教育入脑入心。

三是打造特色品牌。积极创建党建品牌和廉洁文化品牌，以创建具有公司特色的党建廉洁文化名片为切入点，深化党纪学习的内涵外延。强化党建引领生产经营，开展“建开大讲堂”系列讲座活动，宣贯《条例》等规章制度办法，维护制度刚性，约束行为边界。

四是讲授专题党课。党支部书记讲授党纪教育专题党课——《学党纪 强作风 做合格共产党员》，对《中国共产党纪律处分条例》的修订内容重点进行解读，结合身边人、身边事对“六大纪律”深入剖析。公司党员代表讲授微党课《以廉润心 廉洁齐家》，打造党纪学习专题课堂。

五是开展监督自查。全体党员干部围绕条例学习、作风建设、党员素质提升等方面进行党员党性分析，查摆问题、剖析原因。贯彻落实“大监督”理念，召开上半年党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，增强监督责任意识，提升监督工作质效。梳理完善权力事项清单，开展“酒驾醉驾”“违规经商”合同管理等专项自查活动，及时发现问题并整改。

六是开展阵地学习。积极“走出去”到党建廉洁教育基地开展现场学习洗礼，通过联学共建等形式组织党员到成都崇州“学习强国”主题公园、四川长征干部学院阿坝雪山草地分院、成都李劼人故居等基地开展党性教育学习和廉政警示教育。

建设开发公司将继续坚持学深悟透，深刻认识把握党纪学习教育的重要意义，全面对照《条例》，坚持问题导向，强化责任担当，在学纪、知纪、明纪、守纪中推动公司高质量可持续发展。

为进一步落实集团“产业发展提效年”活动要求，近日，宜彝公司组织召开2024年第二期“收费经验交流大讲堂”，项目业主及宜彝公司相关人员共70余人参加。

本次培训围绕集装箱优惠政策，真假集装箱的识别与查验，大件运输车辆出入口处理流程等内容展开，通过“理论+实例”讲解，进一步加深了收费人员对省内集装箱处置相关知识，以及对大件运输车辆通行高速公路相关流程的理解，提升了公司收费队伍的综合业务素质。

为迎接中国共产党建党103周年，深入学习贯彻党的二十大精神，全面提升路产管护业务水平，扎实推进路产管护“六化”工作，擦亮“山高·行”服务品牌，践行“六个主题年”活动。6月28日，运营公司在井研南收费站组织开展第一届路产管护“勤务兵”大练兵活动。

本次活动以事故处置、文书制作、内务整理、队列展示等为练兵内容，在交通事故现场处置实操科目中，各支队伍按照预设场景，分工明确、协作有力，高效完成了事故现场的安全渠化、信息报送、路损勘验等工作流程。

在内务整理、队列展示中，各支队伍叠军被整齐划一，棱角分明，队列动作整齐规范，精神饱满，动作标准。

此次活动旨在切磋技艺，找出差距，共同提升，切实提高路产管护队伍的综合业务素质和技能水平。下一步，运营公司将以技能练兵、实操演练等为载体，持续深化“一路多方”联勤联动机制，不断提升路产管护队伍业务技能水平，积极营造安全、舒适、高效、畅通的高速公路运营环境。

6月27日，运营公司组织召开第二季度安委会暨“一路三方”联勤联席会议。高速公安、交通执法各大队代表，运营公司领导，各部室、各基层单元、机电代维、机电专项施工、小修保养、清障外协负责人40余人参会。

会议学习了《生产安全事故罚款处罚规定》《重大事故隐患判定标准汇编》等上级有关安全文件精神，通报了近期隐患排查治理情况和路域环境整治提升情况，并提出五点要求：一是提高政治站位，筑牢安全底线。坚持“人民至上、生命至上”的理念，把安全生产工作放到更加突出、更加重要的位置来抓，坚决守住安全生产“基本盘”。二是夯实思想根基，拧紧责任链条。严格按照“三管三必须”要求，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个环节，构建全员参与、齐抓共管的安全生产工作格局。三是聚焦风险化解，深化排查治理。树牢“隐患就是事故”理念，以重大事故隐患、“四项整治”等专项活动为基础，扎实开展拉网式隐患排查，发现问题及时上报、及时处理。四是针对重点时段，落实防范措施。针对夏季安全风险特点，进一步加强汛期安全、从业人员、设施设备和危险作业等板块安全管理工作，全面强化过程管控。五是强化应急管理，提升处置水平。增强应急队伍建设和物资储备，做好值班值守、强化值班纪律，规范信息报送机制，加强多方联动，全面做好防范应对准备。

为贯彻落实安全生产治本攻坚三年行动和“管理规范提升年”活动，压紧压实安全生产责任，6月27日，运营公司组织第一批66名员工开展安全生产应知应会考试。

考题以各岗位安全说明书为重点，同时涵盖法律政策、规章制度、理论知识等内容；考试分2个批次进行，采取不提前预告、不事先通知、闭卷考试、管理人员全程监考的形式，旨在检验员工真实的安全知识掌握水平，将安全生产应知应会知识传达到每一个岗位和每一名员工，达到提高全员安全意识、提升安全技能的目标，助推公司高质量发展。