日前，由山东省经信委、省国资委和省企联共同评选的第27届山东省企业管理现代化创新成果获奖项目正式发布，集团公司共获得一等奖4项，二等奖5项，三等奖1项。其中，由高速股份报送的《96659高速公路公众出行热线国家级服务标准化的构建与实施》和《多元化员工教育培训体系探索与实施》、物流集团报送的《创新型项目管控体系的构建与实施》和《城际城市配送标准箱物流平台项目管理体系构建与实施》等4项成果获一等奖。
近几年，集团公司积极推进创新管理工作，出台《创新项目管理办法》，通过成果的立项、申报、评价、推广等，为集团创新工作搭建起了良好的交流平台，推动了创新工作质量和成效的稳步提升。
4月1日，省政府召开专题新闻发布会，省国家税务局与省地方税务局联合发布了2013年度山东省纳税百强排行榜，高速集团以全年30.64亿元的纳税额度，蝉联全省服务业企业类纳税第一名。
全省纳税百强排行榜以纳税人2013年度在山东省境内实际缴纳入库的全部税款为依据，充分显示山东省服务业税收成长性好，有28户企业上榜，主要集中在金融、商业、交通运输三个行业，年纳税446.50亿元，占百强纳税总额的20%，比上年增长9.1%，高于百强税收增幅4个百分点。高速集团位列纳税百强排行榜第20名，比上年提高3个名次，并继续稳居全省服务业企业类纳税第一名，在自身快速发展同时为社会做出了突出贡献。
1月24日，集团公司2014年工作会议暨党风廉政建设会议在高速大厦召开，认真总结去年工作，安排今年工作任务，签订2014年度党风廉政建设责任书和安全生产责任书。集团公司董事长、党委书记作讲话，集团公司董事、总经理、党委副书记徐春福代表经营班子作了生产经营工作报告，集团公司党委副书记、纪委书记李萍代表党委做了廉政建设工作报告。集团公司副总经理张京平主持会议，副总经理徐军峰宣读董事长奖励基金、“安全杯”安全生产先进单位和先进个人表彰决定，副总经理王化冰、艾贻忠、党委副书记刘洪斌、财务总监杜春跃等出席会议。
会议指出，2013年面对国内经济增速放缓、市场需求低迷、融资难度加大，尤其是高速公路、铁路产业环境变化导致投资回收期越来越长等困难和挑战，集团在省委、省政府正确领导下，在省国资委监管下，在省交通厅、发改委及有关部门支持下，大力转方式、调结构，推进改革创新、转型升级，开创历史最好水平，超额完成国资委考核目标和年初确定的各项任务，实现了“稳中有进、稳中提质”，表现为“七个亮点”。一是生产经营质量效益“双提升”，二是转型升级深入推进，三是资本运作成效显著，四是“走出去”战略稳步实施，五是科技创新再上新台阶，六是企业文化建设实现新突破，七是教育实践活动及党风廉政建设扎实有效。
会议强调，2014年是全面深化改革第一年，今年工作总体要求是：全面贯彻十八届三中全会和中央经济工作会议精神，按照省两会、省经济工作会议要求，以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以稳中求进、改革创新为核心，以科技创新为驱动力，以转型升级为支撑，以整合、兼并、重组为切入点，以完成国资委下达的考核任务为目标，加快实现冲击“世界500强”、打造“中国高速集团”、实现富员强企的“高速梦”，为建设经济强省和“两区一圈一带”发展做出我们应有的贡献。
会议指出，为实现今年各项任务目标，集团上下要紧紧盯住“八件大事”，实施“三项探索”。“八件大事”是指确保完成国资委考核目标、组建科研集团、深化体制机制改革、 加快实施“走出去”战略、大力推进兼并整合重组、稳步推进重点项目、扎实推进商业模式创新、紧紧盯住国内国际资本市场。“三项探索”是指积极探索完善激励约束机制；探索全面引入民营企业、国际资本和职业经理人团队；探索研究十八届三中全会政策红利。同时，为保障工作顺利实施，要着力提升党建科学化水平，继续抓好教育实践活动整改落实和长效机制建设，特别是活动中员工提出好的意见建议，经职代会讨论通过后立即执行。要牢牢把握廉政、安全、质量、进度、品牌“五条生命线”，加强党风廉政建设，建好“四好班子”，做到政治上干净，经济上干净，作风上干净。
会议号召，企业发展不在于知，而在于行，议定的事要不折不扣出成效，看准的事就要坚定不移地干。广大干部职工要坚定信心，齐心协力，真抓实干，按照集团公司总体部署，扎实做好各项工作，确保完成全年生产经营目标，为冲击“世界500强”做出新的更大的贡献。
经广大干部职工网络投票和专家评议，2013年集团十大新闻评选结果揭晓，具体如下：
1、集团董事长当选中央电视台2013中国经济年度人物
12月12日，被誉为中国经济领域“奥斯卡”的中国经济年度人物评选在北京揭晓，集团董事长、党委书记凭借带领企业主动转型升级的智慧与行动，在全国众多优秀企业家、专家学者的激烈竞争中脱颖而出，当选2013中国经济年度人物。
2、山东高速胶州湾大桥荣获“乔治·理查德森奖”
当地时间6月4日，在美国匹兹堡举行的第30届国际桥梁大会（IBC）上，山东高速胶州湾大桥获得乔治·理查德森奖，该奖被誉为桥梁界的诺贝尔奖，每年在世界范围内仅选举一项在设计、建造、科研等领域取得杰出成就的桥梁工程予以授奖，是迄今为止我国桥梁工程获得的最高国际奖项。
3、开建塞尔维亚“中国第一路”，提升“走出去”水平
12月，全长51公里、合同额3.34亿美元的塞尔维亚高速公路项目开工建设，这是集团在欧洲的首个项目；全长1043公里、合同额21亿美元的南苏丹道路升级项目启动，这是我国在境外投资数额最大、里程最长的道路项目。两个项目均由中国进出口银行提供贷款，资金到位后开工，不仅有效避免了市场风险，而且能获得高额回报，标志着集团国际市场开发实现由经援项目向市场化项目转变，由一般项目向主业项目转变，由小项目向大项目转变，“走出去”的水平越来越高。
4、高速公路运营里程增至2200公里
4月，集团完成对湖南衡邵高速收购，10-12月，投资建设、经营管理的云南锁蒙高速公路、四川乐自高速公路相继建成通车，至此，集团运营管理高速公路通车里程增至2210公里，形成了以山东为中心，辐射河南、四川、湖南、云南、湖北等省份的大产业体系，为打造“中国高速集团”打下坚实的基础。
5、威海商行总资产突破1000亿元
12月末，威海商行总资产突破1000亿元，在全省城商行中第一个实现资产突破千亿，被评为“中国最具竞争力中小银行”。威海商业银行各项发展指标近年来均保持30%以上的增长速度，成为全国最具发展潜力的股份制商业银行之一。
6、山东路桥完成上市实现国有资产增值25亿元
2月8日，山东路桥借壳*ST丹化成功上市，成为省国资委成立以来第一例借壳上市，也是退市新政下率先完成资产重组、恢复交易的“第一股”。自此，集团拥有了第二家上市公司。山东路桥通过上市实现了凤凰涅槃，国有资产增值25亿元，60年老国企续写新辉煌。
7、高速股份成功问鼎第十三届全国质量奖
11月3日，“第十三届全国追求卓越大会”在北京召开,高速股份获我国质量管理领域最高奖项“全国质量奖”，成为国内首家获此殊荣的路桥运营企业， “山东高速”品牌影响力和美誉度大幅提升。
8、商业模式创新助推集团产业转型升级
2013年，集团大力倡导商业模式创新，创新盈利发展模式。物流集团在全国首创的标准箱物流平台项目,能够有效解决物流“最后一公里”的问题，先后获得2013年全国交通运输企业科技创新成果一等奖、第二十七届山东省企业管理现代化创新成果一等奖；服务区管理公司创新运营模式，由单一的为过往司乘人员服务转型为集休闲、娱乐、购物、度假于一体的开放式“综合服务体”，被中国公路学会授予“中国高速公路优秀服务区管理公司”称号；轨道交通集团依托铁路运输，整合港口、汽运、装储等运输环节，由单一的铁路运输商向综合物流服务商转变，全年运量和货物周转量均创历史最好水平；电子收费中心在全省成功发行全国首张大交通特色、多用途预付卡“信联卡”。商业模式创新推动集团转型升级，为实现可持续发展、打造百年老店奠定基础。
9、集团获全国交通行业和省管企业最高信用评级
2013年，集团部分高速公路沿线国有土地使用权作价出资工作完成，注册资本由150亿元增至200亿元；在省管企业中第一个退出银监会“政府融资平台名单”，解除了正常对外融资瓶颈。9月，集团被中国银行间市场交易商协会所属的中债资信评级公司评为AAA-，这是目前中国交通行业和省管企业最高信用评级，为集团进一步优化融资结构、扩大直接融资提供了信用保证。
10、山东高速畅和文化体系正式形成
5月24日，集团举行“畅和”企业文化手册首发仪式。企业发展一年成功靠运气，十年成功靠战略，百年成功靠文化。畅和文化使集团形成了统一的价值取向、统一的使命愿景、统一的行动指南，对实现打造中国高速集团、冲击“世界500强”的目标提供了强大的精神动力和坚强的思想保障。
1月11日，集团公司与中国建筑股份有限公司在集团大厦签署战略合作协议。中国建筑副总裁马泽平，集团公司董事长，总经理徐春福、副总经理徐军峰、王化冰、艾贻忠、财务总监杜春跃、总工程师姜振亭、集团监事桑胜寒等出席签约仪式。
根据战略合作协议，双方建立战略供应链体系和战略同盟关系，在产业链范围内实行资源共享、优势互补，共同推进战略升级和持续发展。中国建筑股份有限公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，以规划设计、房屋建筑、国际工程承包、基础设施投资建设、地产开发为核心业务，是全球最大的建筑地产企业集团和中国最大的国际工程承包商，在国内A股市场和香港H股市场拥有6家上市公司，2013年名列财富世界500强第80位。
热线电话
