纪律检查

6月26日，能源公司召开监督工作领导小组暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，能源公司领导、各部室负责人参加会议。

会议传达了四川发展公司监督工作领导小组暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议精神，学习了《四川发展公司纪委2025年工作要点》，听取了各部室上半年职能监督责任落实情况及下半年监督检查计划的汇报。

会议要求，一是聚焦监督重点。以加油站运营管理、财务收支、工程建设等关键领域为重点，围绕公司年度重点工作任务及重大项目推进情况，实施动态跟踪管理。重点核查加油站油品损耗、非油品销售、费用报销等环节，定期开展专项检查，确保公司决策部署落实落地。二是压实监督责任。严格执行公司规章制度和业务流程，强化对采购招标、合同管理、资金支付等关键环节的合规性审核。对发现的苗头性、倾向性问题，及时运用约谈提醒、限期整改等方式纠偏正向，确保业务运行合法合规。三是深化廉洁文化建设。坚持深挖加油站廉洁文化内涵，通过打造廉洁文化墙、廉洁文化室等形式，持续推动廉洁文化建设向基层一线延伸。

6月30日，建设开发公司组织召开2025年上半年监督工作领导小组暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，公司领导班子、各部室负责人参加会议。

会议传达学习了四川发展公司2025年纪委工作要点，听取了各部室党风廉政建设及监督工作开展情况和集团党委巡察、政治监督未完成整改问题进展情况汇报。

会议要求：一是加强学习，提高政治站位，以务实高效的监督工作纵深推进全面从严治党，树牢高质量转型发展坚实屏障。二是强化责任担当，紧紧围绕“九个再突破”部署，自觉增强工作主动性和自觉性，把监督深度嵌入生产经营工作全链条，做到抓早抓小。三是突出监督重点，针对不同业务、不同岗位，确定监督内容、监督方式，切实增强监督工作的精准性、实效性，提升监督质效。四是加强风险防控，各部室要根据职责变动、业务调整等情况，及时更新权力运行负面清单。五是深化问题整改，针对“靠企吃企”“落实中央八项规定精神”等查摆出的问题及风险点，定期分析调度，加快问题整改。

6月30日，鲁高公司组织召开监督工作领导小组会议暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，公司领导、各部室负责人参会。

会议传达了四川发展公司监督工作领导小组暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议精神，听取了各部室上半年职能监督责任落实情况及下半年监督检查计划的汇报。

会议指出，构建“大监督”工作格局是纵深推进全面从严治党的实践要求，公司各部室一是提高政治站位。将大监督工作嵌入到公司治理全过程、各方面，监督好关键人、关键事、关键权，精准发现问题。二是深化重点领域监督。聚焦工程建设、招投标领域等，持续深化“靠企吃企”问题整治深化提升行动。三是强化作风建设。结合当前正在开展的深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育和西江河项目实际，着力提高公司党支部和职能部室的履职尽责能力，持续强化作风建设，提升监督的综合效能。

为进一步提升四川发展公司纪检干部履职尽责能力，6月27日，公司纪委组织开展纪检干部集中学习培训。公司纪委委员、总部全体纪检工作人员，各权属单位纪委书记、纪检委员（纪检联络员）、纪检工作部门负责人及纪检工作人员参加培训。

全体参训人员集体学习了集团党委关于集中整治违规吃喝的实施方案、违反中央八项规定精神典型案例的通报、基层常见违反中央八项规定精神问题监督执纪要点等内容，并围绕各单位日常纪检工作中易发多发问题、作风建设开展情况、廉政风险防控体系建设、廉洁文化品牌建设开展了交流研讨。

培训结束后，参训学员纷纷表示，此次培训有效提升了专业技能，补齐了工作实践中的短板弱项，为基层纪检机构更好推进党风廉政建设、履行“监督的再监督”职责提供了有力支撑。

6月24日，运营公司召开监督工作领导小组暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，运营公司领导，各部室、收费片区负责人参加会议。

会议传达了四川发展公司监督工作领导小组暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议精神，听取了各部室、收费片区上半年职能监督责任落实情况及下半年监督检查计划的汇报。

会议要求，各部室、收费片区要明确监督重点，落实监督举措，全面提升监督效能。一是提高政治站位，强化责任担当。始终把坚持党的领导贯穿于监督工作的各个环节，确保各项监督任务落地见效。二是突出全面覆盖，构建监督体系。采取日常监督和专项监督相结合的方式，细化监督内容和流程，确保监督无死角、无盲区。三是注重协同高效，形成监督合力。加强沟通协作，建立信息共享机制，及时交流监督过程中发现的问题和线索，形成齐抓共管的工作格局。四是聚焦重点关键，提升监督质效。紧盯合同管理、招投标等高风险领域，深入排查潜在的廉政风险点，切实提升监督工作的精准性和有效性。五是完善品牌体系，扩大监督影响。将监督工作与廉洁文化建设相结合，持续推进全业务板块廉洁文化品牌体系建设。