基层动态

近日，运营公司成功申获企业“升规上台阶”奖励4万元。

今年来，运营公司严格落实集团“六个主题年”活动要求，持续深化增效举措，主动挖掘惠企政策并建立优惠补助清单，确保惠企政策应享尽享。根据自贡市高新区管委会《关于进一步促进企业升规和上台阶奖励管理办法》，公司安排专人跟进，及时完善相关资料，为成功申获企业“升规上台阶”奖励提供了有力保障。

此次申获企业“升规上台阶”奖励，是公司主动作为，挖掘政策红利的具体实践。下一步，运营公司将继续用足用好各项优惠补助政策，推动降本增效再上新台阶，助力公司高质量发展。

5月7日，运营公司召开2024年养护专项工程施工图设计评审会，会议邀请了路面、交安及造价方面专家，四川发展公司工程养护部（创新分中心）负责人，运营公司领导及相关部室、单位人员参会。

会前，参会专家实地踏勘了乐宜、乐自高速路面情况及交安专项工程计划实施点位，设计单位结合前期病害调查情况现场介绍了设计方案。会上，设计单位围绕工程概况、设计依据、施工方案、投资预算等对施工图设计进行了详细汇报。经与会专家讨论评审，一致认为2024年度乐宜、乐自高速专项施工图设计方案整体合理可行。

下一步，运营公司将进一步贯彻“全寿命周期养护成本”理念，围绕“优化提升”养护主题，有序推进2024年养护专项工程各项工作，以高标准、严要求持续提升道路养护水平，塑靓“山高·行”服务品牌形象。

5月6日10时许，一趟大巴车在乐自高速长山隧道处发生机械故障，导致车上20余名乘客滞留。运营公司接讯后，立即协同高速公安赶赴现场，将滞留乘客安全转移至就近收费站。

在收费站休息室，工作人员为乘客提供热水饮料，联系周边餐馆供应午餐，并逐一登记乘客行李信息，确保乘客财产安全。同时，公司第一时间协调维修人员，前往现场对故障车辆进行维修。在历经4小时的接力服务后，故障车辆顺利被修复，滞留乘客也再次踏上了旅程。

在本次事件的处置过程中，运营公司工作人员响应迅速、服务热忱，得到了滞留乘客的一致好评。下一步，运营公司将继续以“山高·行”服务品牌建设为引领，当好群众“贴心人”、真帮实干“解民忧”，为公众提供高品质出行服务。

5月6日，运营公司犍为北收费站收到一面内容为“真诚服务暖人心 排忧解难办实事”的锦旗，对公司工作人员及时伸出援手、维修车辆的行为表示感谢。

4月30日18时许，一辆货车在犍为北收费站出口处突然熄火，车主经多次尝试仍无法启动。站点工作人员察觉情况后，立即上前询问，经初步排查，判断是货车油量过低导致了油管损坏。工作人员随即帮忙联系了维修技师，并前往加油站为车主购买补充用油，在多方的通力配合下，仅用30余分钟，车辆故障便被成功排除。

下一步，运营公司将持续以“山高·行”服务品牌为引领，为广大司乘人员排忧解难、热情服务。

4月29日，运营公司组织召开劳动节前“一路三方”安全工作部署会议，公司领导，高速公安、交通执法各大队代表，各部室、各基层单元、小修保养、机电代维、清障外协、监理单位负责人40余人参会。

会议传达学习了《关于深刻汲取事故教训切实做好当前和今后一段时间道路运输安全生产工作的紧急通知》《2024年“五一”假期全省高速公路交通安全通行服务保障工作方案》等相关安全文件，对近期安全工作进行安排部署。一是提高思想认识。进一步强化底线思维、极限思维，始终保持如履薄冰的警惕性、未雨绸缪的敏锐性和百折不挠的坚韧性，防范化解重大风险隐患，确保公司安全形势持续稳定。二是树牢安全责任意识，做到真重视、真落实，以“时时放心不下”的责任感，全力抓好、抓实、抓细各项安全生产工作，切实把安全责任落实到最小基层单元。三是细化隐患排查治理。聚焦汛期、消防、保通保畅等重点领域，开展“拉网式”隐患排查，实行“清单制+责任制+销号制”管理，“清仓式”整改治理，确保无盲区、无死角、无遗漏。四是强化汛期管理。总结提炼经验，强化分析研判，结合高速公路运营实际，制定汛期安全生产工作方案，细化工作措施，确保汛期各项工作落到实处。五是深化涉路施工管控。进一步明确各方责任，细化实施、监管、奖惩等重要环节，提出工作要求，层层传导压力，拧紧责任链条，切实保障道路安全畅通。六是健全信息管理机制。强化信息传递、报送措施，做好突发事件发生、处置、落实各个环节的有效衔接，同时加强舆情信息收集、分析、研判、反馈和引导，提高舆情化解能力。七是加强多方协调联动。强化“一路三方”联勤联动工作机制和“五岗合一”应急指挥工作机制，扎实做好值班值守、应急物资、救援车辆和人员安排部署工作，为广大司乘营造安全、畅通、便捷的通行环境。八是做好出行服务保障。加大人力物力投入力度，提高服务区、收费站、清障救援等服务能力，确保环境卫生整洁、服务便捷高效，切实擦亮“山高·行”服务品牌。