为全面贯彻落实集团公司关于“保安全、保畅通、树品牌、树形象”的相关要求,确保2012年中秋、国庆“双节”前后乐宜高速安全与稳定, 9月20日乐宜公司组织开展了一次综合性安全生产大检查活动。本次检查由乐宜公司领导带队,综合办牵头组织,并邀请高速交警、交通执法等单位参加。检查组按照总经理办公会议确定的方案,对乐宜高速全线的路面、桥梁、涵洞、边坡、隔离与防护设施等进行了拉网式排查,对公司及各收费站防火、防盗抢以及票款、车辆、食品卫生等安全重点环节的防控措施和内业资料进行了全面检查。检查结束后,公司迅速下发了检查通报,对存在的问题逐一下达了《安全隐患整改通知书》,限期整改落实。
2012.09.24
乐宜公司开展节前安全综合大检查
9月17日,乐宜公司组织21名新员工进行业务技能培训。本次培训通过视频播放、现场互动等形式,对收费政策法规、规章制度、岗位职责和纪律以及文明服务等方面进行了简要介绍,使新员工对收费工作的整体轮廓有了清晰的认识,为新员工能尽快适应新的工作岗位和生活环境打下了良好的基础。
乐宜公司始终将员工培训作为一项长期工作常抓不懈。自今年6月份开展收费业务管理培训以来,收费人员的业务技能、文明服务以及职业素养都得到了显著提高。下一步,公司将不断加强培训力度,进一步完善公司员工培训体系,打造一支高素质、高质量的员工队伍。
2012.09.24
乐宜公司开展新员工入职培训
9月18日,四川公司2012年党风廉政建设工作会在四楼会议室召开,公司领导及各部门中层干部参加了会议。
会上,公司党委副书记、纪委书记李壮实组织学习了山东省国资委纪委《关于对省管企业部分领导人员违纪违法问题的分析报告》,与各权属单位、各部室签订了2012年度党风廉政建设责任书,明确了目标任务,并结合公司生产经营管理现状提出了工作要求。公司总经理周新波传达了集团公司2012年党风廉政建设工作会精神,对公司下半年党风廉政建设工作进行了安排部署,并就廉政工作提出了坚持“一岗双责”、坚持领导干部带头、坚持教育为先、坚持规范管理、坚持突出重点,坚持务实清廉“六个清廉”的要求。

全体中层干部参加了会议

会议由郑平副总经理主持

李壮实副书记组织学习《关于对省管企业部分领导人员违纪违法问题的分析报告》

周新波总经理对廉政建设工作提出要求

公司纪委与各部室负责人签订廉政责任书
2012.09.21
公司召开2012年党风廉政建设工作会
9月7日,云南彝良等地区发生地震,给当地人民群众生命财产造成严重损害。为充分体现国有企业的社会责任,11日公司组织开展向地震灾区捐款活动,以实际行动支援抗震救灾工作。此次活动共设立公司机关、乐宜公司、乐自公司、遂安公司四个捐款点,298人参与捐款,捐款金额9310元。
2012.09.18
公司组织开展向云南彝良等地震灾区捐款活动

8月20日至27日,集团公司工程信息部陈代级部长一行到公司调研指导工作。陈部长一行听取了周新波总经理关于四川公司整体工作情况介绍,并深入乐自路、乐宜路及遂宁BT项目一线,重点查看了乐自路长山隧道工程建设、乐宜路道路养护施工及遂宁BT项目建设情况,对公司总体工作开展情况给予了充分肯定:一是乐自高速公路在资金紧张和长时间连续降雨等不利因素情况下,各项工作稳步推进,工程建设取得较好成绩;二是乐宜路建设期和通车运营后的各项工作,得到了地方各级政府、业务主管部门和集团领导的高度评价和充分肯定;三是遂宁BT项目在人员少、任务重、资金困难的情况下,不等不靠,积极协调,工程建设进展顺利。同时对下一步工作提出了几点要求:一是乐自路各参建单位在目前乐自路建设攻坚阶段要同心协力、克服困难,打好攻坚战,做好路基土建工程的收尾工作,紧紧抓住工程质量这条生命线,严格落实质量管理责任制;同时要想尽一切办法和地方政府加强合作,尽快启动线外工程施工,抓住即将到来的施工黄金季节,做好施工组织安排,加快工程施工进度;抓好协作队伍、农民工工资等资金的支付工作,全力维护社会的和谐稳定。二是乐宜路要从确保项目安全畅通、有效节约养护成本的角度出发,尽快组织有专业资质的单位,对全线桥梁、路面进行全面检测,明确各类遗留问题的责任主体,确保在缺陷责任期内被发现并处置完毕;做好应急准备,夺取汛期抢险保通战役的最终胜利。三是遂宁BT项目要始终按照标准化建设的要求,不断提高项目管理水平,建设精品工程,树立良好的山东高速品牌形象。
2012.09.10
集团公司工程信息部到公司调研指导工作