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7月3日至4日，集团总工程师高雪池到四川发展公司调研，集团国际业务部（外事办公室）、四川发展公司相关同志参加。

在听取四川发展公司工作汇报后，高雪池对公司入川二十年以来取得的成绩和上半年生产经营工作给予充分肯定，并就下一步工作提出具体要求：一是坚决完成全年指标任务。全面贯彻落实集团“九个再突破”要求，统筹抓好引车上路、路衍开发、项目回款等工作，全力完成年度指标任务。二是筑牢稳健发展根基。做好在投项目全过程动态监管，及时掌握项目进展、审批节点、资金支付进度等关键信息，确保项目动态清晰可控，保障投资收益。三是抓好品牌建设。持续做好降本增效、文明服务、特色打造等工作，提高各业务板块管理质效，长效擦亮“山高·行”品牌。四是抓实汛期安全生产。树牢“底线思维”和“红线意识”，聚焦高速公路、加油（气）站、建设项目等重点领域和关键部位，常态化抓好隐患排查整改，健全应急体系，提升响应速度和处置效率，坚决防范各类安全事故。五是加快“进城出海”步伐。聚焦主责主业，锚定深耕优势领域，加强内部单位协同，持续跟进海外及其他储备项目，确保外部市场开拓取得显著成效。六是抓严作风管理。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，健全机制，推动作风建设常态化、长效化，确保各项要求落地生根。

为庆祝中国共产党成立104周年，7月1日，四川发展公司党委举办2025年“两优一先”表彰大会暨专题党课活动。公司党委副书记、董事、总经理康建出席会议并作学习教育专题党课，公司党委委员、副总经理舒杰主持会议。

会上，公司党委委员、纪委书记贾军华宣读了表彰决定。公司党委授予3个党支部“先进基层党组织”荣誉称号，9名共产党员“优秀共产党员”荣誉称号，4名党务工作者“优秀党务工作者”荣誉称号，并对获得集团和四川公司“两优一先”荣誉的先优代表典型事迹视频进行展播。

会议期间，康建以《强化作风建设 扛牢使命担当 以中央八项规定精神筑牢公司高质量发展根基》为主题，为党员干部作专题党课。康建强调，公司广大党员干部要深刻把握中央八项规定及其实施细则精神的实践要求，积极汲取先优模范榜样力量，以高度的责任感和使命感推动作风建设不断深入，以优良作风凝心聚力、干事创业。康建指出，当前处在上半年收官、下半年开局的关键节点，公司各权属单位和各级领导干部要在认真总结上半年工作、查找问题和不足的基础上，认真谋划下半年工作方向和举措，以良好状态和作风，全力以赴做好运营管理、项目开发、安全生产等各项工作，确保年度目标任务圆满完成，奋力书写公司高质量发展新篇章，为集团“双一流”目标的实现作出更大贡献。

公司领导、总经理助理级干部、总部中层干部，各权属单位党组织书记及党务工作分管领导，受表彰群体，机关党支部党员参加会议。

6月27日，四川发展公司党委副书记、董事、总经理康建，咨询李壮实一行赴凉山彝族自治州盐源县，与县委书记赫绍洪，县委常委、县政法委书记陈金龙，县政府副县长王作品开展座谈交流。

赫绍洪介绍了盐源县经济社会发展情况，推介了盐源县重大项目清单，希望双方在基础设施领域实现合作共赢，欢迎山东高速到盐源投资兴业。康建对盐源县热情接待表示感谢，介绍了山东高速集团及四川发展公司基本情况、投资开发重点方向，表示愿意发挥山东高速基础设施全产业链优势深度参与盐源县交通等基础设施建设，实现政企合作共赢。双方围绕盐源县交通、市政、水利等基础设施投资建设合作进行了沟通交流。

盐源县交通运输局、住建局、发改局、财政局、国投公司有关负责同志，四川发展公司投资企管部、工程建设集团第二工程公司有关负责同志参加座谈。

6月20日，四川发展公司召开2025年二季度安全生产委员会会议，公司安委会全体成员，各单位安全分管领导、安全总监和安全管理部门负责人参加。

会议集中学习了上级有关安全生产文件精神；观看了2025年安全生产月主题宣传片；安全内部讲师夏长强做了典型案例分享；各单位围绕上级安全检查通报问题整改落实情况、汛期暑期安全工作开展情况及下一步工作计划依次发言。

公司党委副书记、董事、总经理、安委会主任康建对下一步安全工作提出了四点要求：一是提高政治站位，层层传导压力，级级压实责任，确保责任压力传递到“神经末梢”。二是增强工作的前瞻性、系统性、协同性，以主动作为的姿态，高效推动各项任务“落地生根”。三是坚持问题导向，聚焦突出问题、薄弱环节和风险隐患，拿出实招硬招，做细做实安全生产工作“夯基固本”。四是坚持严字当头，严管能管会管，真督实查，严肃问责，构筑高质量发展“坚实屏障”。

6月20日，四川发展公司召开监督工作领导小组暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，公司党委副书记、董事、总经理康建出席会议并讲话，公司党委委员、纪委书记贾军华主持会议，公司领导、总经理助理级干部、总部各部室主要负责同志参加会议。

会议传达了集团2025年大监督工作要点，听取了总部各部室上半年职能监督责任落实情况及下半年监督检查计划的汇报。

康建在讲话中强调，公司各级党组织、总部各部室一是要提高政治站位，充分认识大监督体系建设的重要意义，把大监督体系建设深度融入公司治理各环节，以监督促规范、以监督防风险、以监督保落实，真正让监督成为高质量发展的强大动力。二是要强化责任担当，推动党委主体责任、职能部室监管责任、纪委监督责任同向发力，健全各负其责、统一协调的管党治党责任格局，形成党委统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系。三是要突出监督重点，将构建“大监督”体系与落实集团“九个再突破”战略规划有机融合，聚焦“关键少数”，从事后查处向事前预警、事中纠偏延伸，做实全链条业务监督，真正实现监督于问题未发之时。

贾军华在主持会议时强调，总部职能部室要树牢全局意识，认真落实好集团和公司2025年大监督工作要点，让监督体系与治理体系同频共振，形成“党委统一领导、纪委组织协调、部门齐抓共管、各方协同联动”的大监督格局。要加强统筹协调，针对落实中央八项规定精神等领域开展联合监督检查，减少重复检查、多头检查,切实为基层减负增效赋能，推动大监督体系建设取得实效长效。