纪律检查

12月20日，四川发展公司召开监督工作领导小组暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，公司党委书记、董事长李壮实出席会议并讲话，公司领导、总经理助理级干部、总部各部室主要负责同志参加会议。

会议传达了集团党委关于健全完善权力运行负面清单的工作要求，听取了总部各部室职能监督责任落实情况和权力运行负面清单更新完善情况的汇报。

会议强调，一是提高政治站位，强化思想认识。总部各部室负责人要提高政治站位，加强对公司党委《关于构建大监督体系的实施细则》的学习，深刻理解大监督体系内涵，明确各监督主体职责定位，主动推进各类监督力量整合、程序契合、工作融合。二是增强监督合力，强化权力制约。总部各部室要注重发挥“大监督”体系作用，确保党委监督、纪检监督与审计监督、职能监督等各类监督协同发力，强化政治监督，加强督查督办，保障集团和公司党委安排部署贯彻落实到位。三是坚持“严”字当头，严肃追责问责。公司各级领导干部要增强“真管敢管严管”的行动自觉，正确把握严管与厚爱之间的关系，正确运用“四种形态”，按照程序严肃追责问责；坚持“三个区分开来”，充分调动和保护党员领导干部改革创新、干事创业的积极性。四是加强体系建设，规范权力运行。总部各部室要持续加强廉政风险防控体系建设，不断提高预防腐败工作科学化水平，切实将权力关进制度的“笼子”。

12月20日，四川发展公司组织召开2024年下半年全面从严治党和党风廉政建设工作专题会议，公司党委书记、董事长李壮实出席会议并讲话，公司党委领导班子成员参加会议。

会议听取了党委领导班子成员2024年履行全面从严治党责任情况汇报及公司党风廉政建设和反腐败工作情况汇报，对全年落实全面从严治党主体责任情况进行了认真总结，并结合实际对2025年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作作出安排部署：一是公司各级党组织要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续巩固深化党纪学习教育成果，认真落实集团党委、公司党委全面从严治党工作部署，推进党纪学习教育常态化长效化；各级党组织负责人要严格履行全面从严治党第一责任人职责，加强自我修炼、带头坚持原则、夯牢务实作风、守住廉洁底线，当好班长带好队伍。二是公司领导班子成员要切实履行“一岗双责”，扎实推进分管领域党风廉政建设，坚持党建与业务工作同谋划、同部署；坚持严管与厚爱相结合，积极运用第一种形态治未病、治初病，把廉政风险隐患消灭在萌芽状态,为党员干部干事创业创造良好氛围。三是总部相关部室要加大对权属单位的监督指导力度，聚焦权属单位政治监督专项检查中发现的易发多发问题，主动靠上进行服务指导，防止同类型问题长期存在、再次发生；要加强对日常工作的总结提炼，及时进行宣传报道，多角度展示公司各项工作新成果、新举措和新风貌。四是要一体推进“三不腐”体制机制建设，进一步完善公司权力运行负面清单，建好用好“清风山川”廉洁文化长廊，以坚定的自我革命精神坚决铲除腐败滋生的土壤和条件，营造风清气正的政治生态。

12月16日，鲁高公司召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组专题会议，公司全体人员参加。

会上，公司领导听取各部室履行党风廉政建设责任落实情况和职能监督情况汇报，并对下一步各部室职能监督工作进行部署：一是提高思想认识，主动把管业务和管党风廉政建设统一起来，切实增强责任感和使命感，将监督融入日常工作，嵌入业务环节。二是聚焦关键环节，坚持以问题为导向，深入分析重点领域和关键环节风险点产生的根源和可能带来的危害，制定切实可行的防控措施。三是进一步强化监督贯通协同意识，纵向突出监督穿透力，将监督触角延伸到项目一线，以有力有效的监督推动党中央重大决策部署和公司重点工作任务落地见效。

12月5日，鲁高公司召开2024年下半年党风廉政建设和反腐败工作专题会议，公司领导、中层干部参会。

会上，集体学习了《习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败工作重要论述》，并听取了2024年党风廉政建设和反腐败工作开展情况。会议要求：一要提高政治站位，深刻认识抓好党风廉政建设和反腐败工作的重大意义，运用好监督执纪第一种形态，强化廉洁教育和日常谈心谈话，引导党员树牢规矩意识。二要完善廉洁风险防控体系，持续强化对制度执行、招标采购、资金管理、工程建设、物资购销等重点领域的重点监督。三要强化作风建设，厚植勤廉底色，持续提升“碧波清流”廉洁文化品牌影响力，涵养清风正气，营造浓厚清廉的文化氛围。

11月26日，能源公司召开2024年下半年党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议。

会议期间，与会人员集体学习了《习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作的重要论述》，通报了四川公司纪委政治监督专项检查反馈的未完成整改问题进展情况，听取了各部室党风廉政建设和反腐败工作开展情况。

会议要求：一是压实责任、守好“第一道防线”，严格落实协调小组成员部门责任、业务监管责任，强化对年度监督检查项目的统筹安排，加强过程管控、严格审核把关。二是全面做好年度监督检查收尾总结工作，对照年初工作计划和实际工作开展情况，认真梳理总结，发现并改进监督检查工作中的不足。三是科学谋划明年监督检查工作，强化系统思维，从公司发展全局角度谋划监督具体工作，推动业务工作全面提升，为公司可持续高质量发展提供有力支撑。