基层动态

为进一步提升养护管理水平，10月24日，运营公司组织开展第三届“养护职业技能竞赛”。运营公司、小修保养、养护专项工程施工及监理等单位共计33人参赛，高速公安、交通执法等部门现场观摩。

此次竞赛围绕集团公司“创新突破年”养护主题，践行全寿命周期养护理念，在原有公路技术状况实例分析基础上新增养护决策分析，让竞赛更加贴合养护管理实际。在沙盘模拟中新增桥隧区养护安全布控，并扩大参赛范围，组织信息稽查部和机电代维人员参加沙盘模拟单项比赛。通过理论考试、高速公路技术状况实例分析及养护决策、沙盘模拟养护作业区布设三项比拼，经竞赛组委会综合评定，最终周琦翔等12名同志分别荣获个人综合成绩以及沙盘模拟单项成绩一、二、三等奖。

下一步，公司将以新发展理念和“六型山高”建设为指引，倾力打造“山高养护、精准长效”养护品牌，努力建设一支技能过硬的养护队伍，为公司养护高质量转型发展奠定基础。

10月21日上午，成都分公司组织召开郫都太清路南延线项目工作调度专题会，成都分公司、山东高速工程建设集团二公司相关负责人参会。

会议全面分析了郫都太清路南延线项目重点工作推进情况，对影响项目现场施工进展重难点问题、项目建设资金保障及项目转运营方案的落实进行安排部署，明确了具体解决方案和完成时限。

会议强调，一是铆足干劲、倒排工期，全力推进项目建设进度，确保年底顺利完成交工。二是积极思考、担当作为，做好项目转运营前各项方案编制及备案工作。三是聚焦集团巡察整改，扎实推动巡察整改落地见效。

10月14日，鲁高公司党支部组织邀请全国注册安全工程师、四川省安全培训讲师、四川路桥集团安全环保与应急管理部郭丽蓉部长作《施工安全专项培训》专题授课，鲁高公司党支部传达学习了有关疫情防控、网络安全、排查化解矛盾风险等方面的工作措施与要求。公司党支部成员、西江河项目“党员突击队”“青年突击队”队员、施工单位负责人，施工作业主要班组及监理单位相关人员共30余人参会。

下一步，鲁高公司党支部将继续树牢安全发展理念，认真落实上级指示要求，充分发挥“突击队”的排头兵作用，严把安全关，切实防范遏制建筑工地各类安全事件发生。

10月12日，厅高管局副局长张钧一行莅临运营公司，就打击高速公路道路运输违法违规行为“雷霆行动”开展调研并召开座谈会。

座谈会上，运营公司、交通执法、高速公安就“雷霆行动”工作开展情况进行了汇报，重点汇报了整治“黑车”非法营运和随意甩客逃避防疫检查等违法违规行为的工作成果。

张钧对“一路三方”联合整治、完成国庆保通保畅任务、辖区安全形势持续稳定等成果表示充分肯定，并就下一步工作进行安排部署：一是充分发挥“一路四方”作用，强化部门协作，严格落实“入川即检”“一扫四查”等管控措施，切实做到“外防输入，内防反弹”。二是明确“红黄码”处置流程，加大防疫工作培训力度，备足相关物资，补短板强弱项，全面提升常态化疫情防控能力。三是加强服务区、收费站疫情管控工作，严厉打击非法上下客、转客、甩客等各种刻意逃避防疫检查的行为，筑牢疫情防控安全屏障。四是抓好宣传工作，增强群众疫情防控及安全意识，从源头上减少隐瞒疫情、恶意逃避检查等行为。

“雷霆行动”开展以来，运营公司认真贯彻落实常态化疫情防控和安全生产工作决策部署，密切配合交通执法、高速公安各大队，加强辖区路段管理，打击高速公路道路运输违法违规行为，切实做好迎接党的二十大道路交通安全专项整治工作。

10月12日，运营公司召开生产经营冲刺部署会，传达四川发展公司第四季度生产经营攻坚部署会会议精神，总结工作成效，分析存在困难，部署下一阶段任务。运营公司领导，各部室负责人参会。

会议通报前三季度生产经营指标完成情况，各部室就年初预算执行和下一步措施进行汇报，公司领导逐一点评并对重点工作进行安排部署。

会议强调，第四季度是全年工作的关键期，面对种种因素带来的不利影响，全体干部职工要进一步凝聚共识，强化目标导向和结果导向，满弓紧弦，全力冲刺，确保高质量完成四川发展公司下达的各项任务指标。一是牢固树立一盘棋思想，全面梳理任务指标，各部室主动领命，理清工作思路。公司领导及部室负责人要亲力亲为，确保工作每天在落实，每周有推进，每月见成效。二是紧盯任务指标，拓宽经营思路，想新招、闯新路，深挖利润增长点，出实招、求实效，千方百计提效益。三是强化沟通协调，针对难点问题，要讲究方式方法，善用十个指头弹钢琴，既要有各个击破的锐劲，也要有合力攻坚的策略。四是严格对照巡察整改事项，全面梳理完善相应资料，及时开展巡察“回头看”自查自纠，同时强化政治监督和合规管理。五是织密安全防线，贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，强化责任意识，细化工作措施，做足物资保障，为二十大胜利召开营造安全稳定环境。六是发扬战斗精神，目标就是军令状，差距就是作战图，人人都是主力军，全体干部职工要凝心聚力加压奋进，坚决打赢全年工作收官之战。