党建动态

为深入贯彻落实集团公司和四川公司党委关于开展“大学习、大调研、大改进”的有关要求，进一步提振精气神，11月26日，投资公司党总支组织开展第三期“新时代文化讲习所”暨解放思想大讨论活动，公司全体干部职工参加会议。

会上，全体干部职工围绕“三对照三查看”的内容，从“实现公司发展该怎么办、加快公司发展要解决什么、推动公司发展我能做什么”三个方面进行了发言讨论。党总支副书记王殿钧结合实际提出了“5个打破”、“4个树立”、“3个着力”的要求：“5个打破”，即打破“坐井观天”的狭隘思想，避免“坐失良机”；打破“坐地自划”的本位思想，避免“坐视不理”；打破“坐而论道”的空谈思想，避免“坐四望五”；打破“坐观其变”的畏难思想，避免“坐而待毙”；打破“坐享其成”的拿来思想，避免“坐食山空”。“4个树立”，即树立“坐不安席”的危机感；树立“坐言起行”的紧迫感；树立“坐薪悬胆”的使命感；树立“坐以待旦”的责任感。“3个着力”，即着力健全适应市场化发展模式的运行机制；着力探索投资项目多渠道落地的发展模式；着力打造四川公司多元化发展的综合平台。

此次大讨论活动，全体干部职工充分发挥主人翁精神，为公司下一步稳定发展积极建言献策，进一步增强了团队凝聚力、向心力。

11月16日，公司召开党委中心组理论扩大学习会，公司党委委员、机关各部室负责人参加学习，会议由公司党委书记、董事长傅柏先同志主持。

会上，傅柏先同志带领大家集体学习了邹庆忠董事长在集团党委理论中心组学习会议和三季度生产经营工作会议上的重要讲话（内部情况通报第11、12期）、集团党委会会议纪要（第6期）以及以黄群、宋月才、姜开斌同志为代表的抗灾抢险英雄群体和王继才同志的先进事迹，并进行了交流和讨论，统一了思想认识。

会议指出，习总书记反复强调“发展理念是发展行动的先导，是管全局、管根本、管方向、管长远的东西，是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现。”公司要始终坚持以人为本的发展理念，突出交通主业，结合政策导向、市场环境，投资并购符合国家产业政策、盈利前景好、风险可控、具有区域特色的优质产业，实现公司产业规模与效益同步提升。

会议强调，“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”。公司上下要坚持以问题为导向，用改革的思维、创新的手段推动公司高质量发展；要认真思考科技进步，建立提质增效的企业创新平台和成果转换机制；要注意分析研究项目，加大项目储备力度；要加强干部人才队伍建设，建立“能上能下，能进能出”的干部任用机制；要加强公司党的建设，围绕政治、思想、组织、作风、纪律和党风廉政建设，切实把党建嵌入到公司生产经营中去，为社会创造价值，为公司增加效益，为员工带来福祉。

9月29日,根据集团公司党委关于做好省委巡视组反馈意见整改落实工作的安排部署，公司党委组织召开了巡视整改专题民主生活会，公司领导班子成员参加会议，会议由公司党委书记黄浩同志主持。

会上，黄浩同志带头作对照检查，班子成员围绕“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不扎实不深入，发挥企业党的领导核心政治核心作用不力”等5个方面42个问题依次进行对照检查，深刻进行批评与自我批评。此次民主生活会，公司领导班子认真查摆问题，深入剖析原因，主动认领责任，提出具体整改措施，为下一步工作的开展打下了良好基础。

黄浩同志在会议总结时指出，巡视整改作为检验“四个意识”的试金石和“两个责任”的重要标尺，公司各级党员干部要提高政治站位，把牢巡视整改的正确方向；要毫不动摇落实“两个责任”，坚持“当下改”与“长久立”有机结合,确保整改落实见底到位，取得实效；要坚持以巡视整改为契机，强化聚焦主业推动公司发展的行动自觉和思想自觉，举一反三，标本兼治，大力推进公司管理、理念和模式创新，奋力开创公司高质量发展新局面。

9月27日，公司召开党委中心组理论学习会，会议由公司党委书记黄浩同志主持。会上，公司党委委员集体学习了山东省委书记刘家义在中央纪委、国家监委机关刊物《中国纪检监察》最新一期发表的文章《以党的政治建设为统领坚定不移把反腐败斗争进行到底》。

会议指出，旗帜鲜明反对腐败，是我们党鲜明的政治品格，也是政治建设的重要内容。腐败与党的性质、宗旨格格不入，影响党的形象，损害党同人民群众的血肉联系，啃噬党的执政基础，是我们党面临的最大威胁。

会议要求，公司党员干部要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争，进一步落实“一岗双责”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“四个服从”，时刻保持清醒头脑和高度警惕，不断增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，从思想深处筑起党纪国法和道德意识的坚固防线。

为探索实施党员积分制管理，创新党员教育管理模式，健全完善党员评价激励机制，投资公司党总支建立“党建项目积分超市”，制定印发了实施方案，组织党员进行了项目申报，截至目前，全体党员均按要求进行了申报。

“党建项目积分超市”遵循“党建工作项目化、党员先进指标化、党员管理差异化”的原则，实行“量化积分、动态考核、集中述职、半年评定、民主公示、强化运用、循环提高”的管理流程，将积分项目设置为共性项目和个性项目，并设置了加分项和扣分项，每名党员认领12个积分项目，其中，7个共性项目必须认领，5个个性项目可从项目库中选取，也可根据个人实际填报其他项目报党组织审核同意后实行。

投资公司党总支将以“党建项目积分超市”为推手，强化对党员平时的跟踪管理考核，全面推进组织生活纪实管理，为党员服务和推动公司发展搭建良好平台。