瑞蛇迎春至,关怀暖人心。近日,四川发展公司领导班子分3组带队前往运营公司、能源公司、宜彝公司运营管理的高速公路沿线收费站、服务区、加油(气)站,建设开发公司、鲁高公司的项目现场开展冬送温暖慰问活动、春运保障和安全生产督导检查,相关部室负责人陪同前往。

在各权属单位基层一线,公司领导亲切慰问广大干部职工,详细了解大家的工作和生活情况,并向困难党员和困难职工发放了慰问金。
期间,公司领导还围绕运营高速公路春运服务保障、各基层单元安全生产等重点工作进行了督导检查。
2025.01.26
四川发展公司开展冬送温暖慰问活动、春运保障和安全生产督导检查
1月13日,四川发展公司组织开展2025年高速公路养护技术培训。本次培训分为“高品质公路建设与路面养护新技术”“桥梁工程运营期常见病害及处置”两个专题,四川发展公司及集团在川各相关单位养护人员共40余人参加培训。

“高品质公路建设与路面养护新技术”专题特邀路面专家王火明博士授课,专家从路面养护与决策、路面养护技术、信息化技术应用等方面进行了细致讲解;“桥梁工程运营期常见病害及处置”专题特邀桥梁专家郭保林研究员授课,专家结合辖区桥梁典型病害场景,详细阐述了病害分类、成因和处置措施。两位专家凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验,给参训人员带来了深入浅出的精彩培训,为后续开展养护工作提供了有益指导。
公司将结合养护“品牌创树年”和“心路文化创建”要求,持续加强养护人员培训,夯实养护队伍建设,推动公司养护工作高质量发展。
2025.01.14
四川发展公司组织开展2025年高速公路养护技术培训
1月9日,四川发展公司召开采购工作培训会。公司党委副书记、董事、总经理王兆星出席会议并讲话,总经理助理李蕾主持会议,总部各部室及权属单位采购工作有关人员、公司评审专家等参加会议。

参会人员围绕公司采购管理办法及有关工作要点进行了充分的学习,并就制度建设与采购实操进行了深入交流。会议要求,一是提高思想认识,将采购工作与生产经营有机融合,加强全过程管理。二是做好制度建设,加强制度宣贯,持续推动采购工作规范化管理。三是重视采购前期工作,以降本增效为目的,强化采购文件合同条款设置。四是坚持守正创新,勇于担当作为,助力合规化管理工作。
下一步,公司将全面贯彻采购工作要求,充分发挥招标采购的作用,“重合规、提效率”,促进公司高质量发展。
2025.01.10
四川发展公司召开采购工作培训会
1月7日,四川发展公司党委副书记、董事、总经理王兆星,到运营公司、能源公司、建设开发公司调研指导安全生产工作,四川发展公司安全运营部、党群工作部(党委统战部)及相关权属单位负责人陪同。

王兆星先后实地查看了收费站、服务区及加油站安全管理资料和现场安全工作,深入乐沙大道加油站建设现场,详细了解项目推进情况及二期LNG项目建设规划,并对下一步工作提出具体要求:一是紧绷安全“责任弦”,严格落实治本攻坚三年行动、冬季安全生产十五条硬措施等有关要求,确保安全责任落实到位,坚决防范和遏制各类安全事故。二是把好安全“风险关”,紧盯高速公路运营、加油(气)站经营、项目建设施工等重点领域,优化各项巡查、检查记录,扎实开展隐患排查治理,提前防范化解各类安全风险。三是织密安全“防护网”,细致研判春运、春节等重点时期可能出现的新风险、新隐患,严格落实值班值守和事故信息报告制度,以高度负责的态度、务实有力的举措,做好岁末年初安全生产工作。
2025.01.08
王兆星调研指导春运及春节前安全生产工作
1月2日,四川发展公司党委委员、副总经理陈艺文深入内江市市中区棚户区改造项目一线,开展项目建设及节前安全生产督导检查,建设开发公司相关负责人陪同。
陈艺文听取了项目建设及安全生产工作汇报,并对下一步工作提出要求:一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,深刻汲取近期有关事故教训,紧绷安全生产之弦、做细安全生产之举、压实安全生产之责,确保节前节间安全生产形势持续稳定。二是紧盯施工节点和目标,争分夺秒抢工期,千方百计抓质量,奋力推进项目建设,全力完成政府下达的的建设任务。三是统筹谋划项目回款与资金保障,加强协调沟通、预防化解矛盾纠纷,维护公司和谐稳定的发展局面。
期间,陈艺文还拜会了内江市城南新区管委会相关领导。
2025.01.03
陈艺文到内江市市中区棚户区改造项目督导检查工作