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运营公司落实“大学习、大调研、大改进”精神 领航运营服务新征程
2018-07-05  上传者:  新闻来源:  阅读次数:504 次

为深入贯彻落实公司“大学习、大调研、大改进”工作要求,运营公司促学习、惠民生、转作风,推动高速公路运营管理工作迈上新征程。

一是抓好大学习“精武强能”。开展规章制度考试,探索APP答题考试模式,优化收费比武竞赛流程,以学促做提升员工业务素养。

二是抓好大调研“思想领航”。积极开展“入口治超”、“绩效考核”、“员工流动”调研工作,拍摄“2018工作小目标”视频等工作,真正做好摸实情,看本质,见实效,推动公司政策机制健全完善。

三是抓好大改进“降本增效”。改进收费站质量管理记录登记内容,推进稽核类软件上线运行,结合“营改增”升级改造,优化基层工作环境的同时提升运营服务水平。

下一步,运营公司将继续把“大学习、大调研、大改进”与高速公路管理创新有机衔接,推动新旧动能转换工作。



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