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7月7日，乐宜公司组织召开二季度生产经营分析会。会上，各部门及收费站负责人分别就各自部门生产经营指标完成情况、工作亮点、生产经营中存在的问题、困难及下一步工作思路、措施等情况进行了汇报；四川公司领导对二季度生产经营工作进行了总结，并指出：受货车优惠政策、重大节假日小型客车免费通行等诸多不利因素的影响，公司今年整体运营形势不容乐观；要求认真总结经验，坚定信心，强化措施，确保完成生产经营任务。

一是各部门要团结协作，无缝对接，切实提高执行能力，促进工作效率的提升；二是狠抓生产经营，查找与分析通行费收入减少的各项原因，对症下药，堵漏增收；三是强化预算管理，严格控制成本费用；四是全力加强基础管理工作，抓紧抓好安全生产管理、车辆管理、人员管理、收费业务管理、设备管理、养护施工管理、道路清障管理等。