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乐宜公司积极抓好成本费用管控工作
发布时间:2014-10-15新闻来源:
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根据集团董事长办公会议要求,乐宜公司多管齐下,切实做好成本费用管控工作,取得较好成效。

一是全面落实成本费用定额管理,对各收费站及机关各部门成本费用进行逐一核定,细化每项成本费用,并下达控制目标,定期考核;二是裁减一切非必要开支,真正实现节约高效的管理目标;三是按照“有预算节约高效执行、无预算严禁随意增加”的宗旨,保证预算的准确性和严肃性;四是下调各项成本费用,重点管控电费、业务接待费、会议费、车辆使用费等;五是出台奖惩措施,鼓励和引导员工共同参与,严惩铺张浪费行为,形成人人讲节约、处处抓节约的良好氛围。