集团动态

2月4日，集团公司召开第三届职工（会员）代表大会、2015年度工作会议、党风廉政建设暨安全生产会议。集团董事长，徐春福总经理，张京平、徐军峰、王化冰、艾贻忠副总经理，党委副书记、纪委书记刘洪斌，杜春跃财务总监，于少明总经济师，姜振亭总工程师，王志斌总经理助理，李航总会计师，桑胜寒监事，部分老领导、老干部，各权属单位领导班子成员、机关各部室负责人、职工代表出席会议。

会上，孙亮董事长围绕适应新常态、抢抓新机遇、实施“六个转变”、实现“高速梦”这一主题作重要讲话，系统回顾总结2014年工作，安排部署2015年工作任务。徐春福代表集团公司经营班子作了生产经营工作报告，对照去年工作会议精神和省国资委考核目标完成情况对2014年生产经营工作进行了全面总结，既总结了成功经验，又指出了存在的问题，并对今年工作提出明确要求。刘洪斌代表集团公司党委作了党风廉政建设工作报告，总结了去年以来教育实践活动整改落实、落实中央八项规定精神等方面取得的成绩，指出问题和不足，并从源头上提出了进一步做好党风廉政建设工作的明确要求。会议还印发了集团公司工会工作和安全生产工作两个报告。按照法定程序，职代会圆满完成了各项会议议程，审议通过了徐春福同志所作工作报告，选举刘洪斌同志为集团工会主席，并提出了很多好的意见和建议。会上，集团公司授予威海商行、云南公司、电子收费中心等三家单位董事长特别奖励，还与各权属单位分别签署了生产经营业绩责任书、党风廉政建设责任书和安全生产责任书。

孙亮指出，2014年面对宏观经济下行压力较大、交通运输需求不足、地产行业形势低迷等不利因素，集团改革创新，扎实工作，生产经营各项工作实现稳中有进，逆势增长。主要指标均超额完成省国资委考核目标，实现营业收入442亿元，同比增长35.87%；利润总额32.9亿元，完成国资委预算目标的116%；资产规模达到3112亿元，增长15.4%，继续在全省企业和全国同行业保持第一位，资产负债率68%，在省管企业中保持较低水平。其中，营业收入连续5年保持20%以上增长，显示出集团发展的蓬勃活力。更重要的是，集团产业结构实现转型升级、凤凰涅槃。从资产比例看，最初高速公路占100%，如今金融占38.55%，高速公路仅占28.51%，铁路、港航、物流占16.48%，施工、地产、信息等占13.46%。从营业收入看，铁路、港航、物流占34.98%，高速公路占28.67%，施工、地产、信息等占25.31%，金融占14.49%。集团产业市场化程度、可持续发展能力明显增强。

孙亮强调，中国经济发展进入新常态，认识新常态、适应新常态、引领新常态是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑，要充分认识投资、消费、国际收支平衡、市场竞争、环境约束等九个方面的新常态内涵，紧紧围绕新常态下经济发展从高速增长转向中速增长、经济结构不断转型、消费结构不断升级的特点，认清形势，吃透精神，把握大局，实现新作为。要紧紧抓住国家实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略带来的一带一路沿线基础设施建设、“中国制造2025”、“三个1亿人”等三大投资机遇。要牢固树立发展思路以着眼“走在前列”来谋划，发展布局以着眼“走在前列”来展开，发展举措以针对“走在前列”来制定，发展成果以“走在前列”来衡量的四个“走在前列”新理念，统筹规划，加快实施“六个转变”：以投资建设为主向收购产品为主转变；以货币投资为主向资本输出为主转变；以独自投资为主向投资主体多元化转变；以国内经营为主向国外经营为主转变；以规模速度增长为主向质量效益增长为主转变；以海外投资小项目为主向投资数额大项目为主转变。要在抓好生产经营的同时，紧紧依靠资本运作，加快兼并整合重组，早日实现“高速梦”。

孙亮强调，今年工作总体要求是：深入贯彻中央和省经济工作会议精神，以稳中求进为总基调，以新常态为引领，以资本运作为支撑，以转型升级为手段，以科技创新为动力，以人才引领为切入点，以改革开放为活力，以效绩挂钩为激励，以提高发展质量和效益为目标，实现“高速梦”。今年要重点做好“确保完成国资委考核目标”、“全面深化企业改革”、“深入开展资本运作”、“做大做强金融产业”、“大力推进国际化战略”、“全力推进重点项目建设”、“积极推动科技创新”、“进一步加强党风廉政建设”等八项重点工作。

会议号召，“寄语高速风日道，明年效益倍还人”，在实现高速梦的关键时刻，广大干部职工增强机遇意识、忧患意识，以更加坚定的信心、百折不挠的精神，锐意进取，引领新常态，为实现集团公司改革发展再上新台阶而努力奋斗！