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为进一步提高收费站管理的精细化水平和生产经营效益，建立健全有效的激励和约束机制，实现收费站管理工作的制度化、规范化和程序化，9月14日-15日，公司纪委组织检查小组对乐宜公司犍为北站、新民站、宗场站和乐自公司乐山港站、井研南站、荣县南站六个收费站综合管理进行了效能监察。

本次效能监察重点围绕综合管理、收费管理、稽查管理、站务管理、财务管理和安全生产管理等6个方面的内容展开，从检查情况来看，各站制度较为健全、文明创建工作成效明显、预算控制较为合理、备用金管理比较到位、站容站貌较好、高度重视安全生产，总体情况良好。

检查小组按照公司纪委要求，现场将各项工作开展情况和存在的问题及整改建议反馈给相关单位负责人限期整改，下一步，公司纪委将按效能监察方案要求对各单位整改落实情况进行监督检查，确保整改到位。