基层动态

10月15日，运营公司召开第三季度生产经营分析会，总结三季度生产经营情况，安排部署下一步经营工作。运营公司领导、各部门及收费站负责人参加了会议。

会议对三季度生产经营工作进行了总结，并对下一步工作提出四点要求：一是切实提高执行力，真抓实干，全力完成全年生产经营任务指标；二是高度重视制度建设，做到涵盖范围广、操作性强，实现规范化、制度化管理；三是提高工作前瞻性，有计划、有预判、有落实，使各项工作落到实处；四是强化安全、质量、廉政三种意识，将安全生产、质量过硬、廉洁自律作为工作的重中之重，促进公司安全、健康、可持续发展。