公司新闻

2月19日-2月20日，集团公司江成总经理、财务总监王思军一行到公司调研、检查工作。期间，江总经理一行围绕汉白玉的开采、加工、销售，长途跋涉深入矿山、工业园区进行了实地考察。

在听取四川公司工作汇报后，江总经理指出近几年四川公司认真贯彻集团公司的战略部署和工作要求，在管理服务能力、综合实力和可持续发展能力方面有了长足进步，取得了丰硕的发展成果，为未来发展奠定了扎实基础，成为集团“走出去”和多元化发展的重要支撑点，对四川公司取得的成绩表示感谢和祝贺。

江总经理强调，四川公司要结合自身实际情况，把集团制定的“三个目标”落到实处，为集团的发展做出更大贡献。并对四川公司下一步发展提出了五点要求：一是要强化标准化管理，继续加强对两条高速路的管理，树立山东高速品牌和形象，成为在四川乃至中国西南部的高速公路管理标杆。二是要强化生产经营，努力扭亏为盈，实现利益最大化。在现有基础上，通过“增收节支、多元化经营、资本证券化”三管齐下，提升盈利水平和能力，壮大企业实力，增强企业可持续发展的能力。三是要强化资本运作，突破资产证券化和多元化发展。做好资产和资本运营结合的研究，实现价值无穷大。四是要强化风险防控，实现健康发、安全发展。在风险防控方面，要注意四个方面：“过程和结果一样重要”、“走的快不如走的好”、“有所为有所不为”、“只能成功、防范风险”。在内部管理和监管方面，特别是在资金的管控上，要狠抓制度落实，建立严格、可控的流程，防止和杜绝出现问题。五是要强化作风建设，按照“三严三实”的要求，既要严格管理员工、又要关心爱护员工，打造一支团结和谐、能战斗的员工队伍。