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2月29日，为加强收费站执行力建设，大塔收费站组织开展了执行力专题培训。

此次培训结合工作实际，主要从执行力的定义、着力点、如何提高执行力等方面进行讲解，总结分析工作中执行力不强的具体表现及原因，要求全站人员认真进行自我剖析，查找不足，增强责任意识，培养良好的执行习惯，营造高效执行文化氛围。

通过此次培训，提高了全站人员对执行力的认识，为公司管理水平进一步提升奠定了基础。