11月27日,建设开发公司召开生产经营和攻坚事项调度会,总结公司生产经营情况,安排部署下步工作。公司领导、高管,各部室及专项小组负责人参加。
会议通报了生产经营指标完成情况,各部室、专项小组汇报了相关工作推进情况和工作计划,分管领导对相关工作做了安排部署。
公司党支部书记、总经理韩雷对下步工作提出五点要求:一是全体干部职工进一步增强政治意识、大局意识,加强团结协作,高标准高质量开展工作。二是以制度建设为抓手,夯实内控管理基础。积极构建全方位责任体系,不断提高内控管理水平。三是以高质量党建为引领,坚持干部赋能,助推企业高质量发展。四是全面加强安全管理,健全规章制度,形成安全生产长效机制。五是各部室、专项小组要坚定信心、全力以赴,推动生产经营指标、应收账款等重难点工作及专项工作见行见效,促进公司各项事业高质量发展。