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截至11月底，国晟公司距完成应收账款年度考核指标还差近6400万元，时间紧、任务重，国晟公司全体干部职工承压奋进、盯紧靠牢，12月31日，随着最后一笔材料款顺利到账，国晟公司应收账款清收工作完成既定目标，当月完成回款7037.21万元。

今年以来，国晟公司围绕集团和四川发展公司主业产业链，大力推进业务转型，落地供货项目15个，签约合同额达35885万元。经营业绩提升的同时，应收账款清收风险也与之俱增。为保证资金及时足额回收，降低财务和经营风险，促进资金良性循环，国晟公司高度重视，大力加强应收账款管理。一是根据集团和四川发展公司应收账款管理要求，借鉴同类材料供货企业管理经验，研究制定了《贸易业务应收款项管理办法》，对应收账款的管理流程、清收方式和期限、考核奖惩进行了规定；二是根据清收任务进行责任划分，落实到人，自10月起严格执行周调度制度，12月递进至日调度，严控应收款项各个环节，确保回款工作总体进度可控；三是上下一心、攻坚克难，强力推动每笔款项的顺利回收，有效保证了应收账款指标的完成。