基层动态

8月26日，建设开发公司召开生产经营指标和重点工作调度会，公司领导、各部室负责人参加。

会议传达学习了集团公司、四川公司半年工作会议精神，通报了公司生产经营指标完成情况，分析生产经营形势和主要问题，安排部署下一步工作。

会议要求，要认真贯彻落实集团和四川公司半年工作会议精神，持续巩固“六个主题年”活动成效，保质保量完成全年任务目标：一是强化党建示范引领。扎实推进党支部书记抓基层党建突破项目，搭建“郫都项目运维”党员突击队，在攻坚克难中发挥党支部战斗堡垒作用。二是推进风险化解攻坚。找准遗留问题关键症结，列明应收账款回款任务目标，挂图作战、跑表计时，每天跟进、每周调度，综合运用仲裁、诉讼等手段，确保风险化解取得实效。三是强化产业开发拓展。加快内江二中等在建项目建设进度，提升管廊项目运维质量，发挥全员经营开发激励机制作用，力争实现轻资产运营管理输出突破。四是提升经营管理质效。持续开展降本增效，加大量化考核力度，压减非刚性支出，突出抓好安全管理和隐患排查处置，超前防范安全风险，为实现全年目标任务保驾护航。