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2021年1月，四川发展公司联合山东高速股份有限公司完成泸渝高速全资并购，由东南公司进行管理。面对经济下行压力、新冠肺炎疫情影响以及原运营管理团队陆续离职的重重困难，东南公司加强顶层设计和组织领导，制定“一年强基础、两年创品牌、三年树标杆”的发展规划，团结带领广大干部职工夯实基础、挖潜增效、创新奋进。短短一年间，完成了从民企到国企身份的转变，凤凰涅槃、浴火重生，高质量发展取得良好开端。截至2021年11月底，各项工作取得显著成效，营业收入较去年（未并购时）同期增长55.07%。

小编忍不住前去一探究竟，寻找他们快速“蝶变”的“法宝”。

“畅享高速 巴适泸渝”，走进一楼大厅，小编就被墙上醒目的宣传语吸引，“巴适”来源于四川方言，指很好、舒服、合适、漂亮，亦指正宗、地道。“巴适泸渝”是东南公司将山东高速企业文化与四川地域文化深度融合，提炼出的东南公司子文化，用最正宗、最精确的地方语言诠释山东高速企业文化在四川当地的落地生根。

东南公司通过印发企业文化宣传手册、开展培训等方式系统宣贯“山高”企业文化，让职工充分认同企业文化的内涵和价值；在办公楼顶树立山东高速LOGO标识，在进城大道旁立起醒目的山东高速标牌，成为当地人心中的地标；从一楼到顶楼，充分利用楼梯走廊，打造“企业文化带”“红色历史带”楼宇双带；笔记本、笔、纸巾盒、茶杯等办公用品统一印制上企业文化标识。这样的企业文化随处可见，滴滴融入它所在的环境，烙印在每个东南人和过往行人的心里，提升了公司凝聚力和向心力，宣传了山东高速企业形象。

二、“三室两站”亮丽名片

创造性地开展工作，以企业文化指引生产经营。

“铺路石”工作室：融汇集团公司“心路”养护文化，依托公路养护团队和山东高速多年优秀的养护经验，创建“铺路石”工作室，初步建立“1+1>2”的养护团队。道路管养水平和路容路貌大幅提升，在交通执法一支队迎国检预检中，由接管前最初的排名垫底，提升至排名第三，路面使用性能指标、桥隧规范化管理等被四川省高管局通报表扬，其中桥隧规范化管理经验被全省推广。依托工作室开展科研课题，推动桥梁养护进入良性循环，促进养护科技水平的提升。

“绣花针”工作室：依托信息服务中心，成立“绣花针”工作室，将绣花针“精、细、尖”的特点运用到运营管理、业务稽核、数据分析、堵漏增收等工作环节中，建立大客户“微信服务群”，利用收费站周边企业共性，实施“高速+旅游+地方特产展销+文化”营销服务活动，实现“商家获利、司乘受益、公司增利”。截止11月底，累计堵漏增收78.62万元，较去年增长491.13%。

融媒体工作室：建立融媒体工作室，配置专业人员和全套设备，运用多媒体、自媒体打造“巴适泸渝”企业文化重要输出平台，微信公众号关注用户从最初的不足300人增长至800人，对外宣传工作全面铺开，助力“山高”品牌建设。

“蓝田驿站”：蓝田收费站位于泸州江阳区蓝田街道，是泸州市进出城区的“南大门”，结合东南公司企业文化和当地地理文化将蓝田收费站打造成货畅其流、人便于行的新型收费站——“蓝田驿站”。驿站有四季特色果园、班组菜园，一年常青、三秋有果、四季有花。

“和合小站”：根据泸渝高速收费站实际情况（合江收费站较大，下有佛荫、白米、榕山3个收费辅站），为统筹资源、降本增效，打造“和合小站”，“和睦同心 合创未来”。

以“三室两站”为依托，狠抓精神文明建设，成功打破项目2013年通车以来文明创建“零收获”的历史。蓝田收费站、合江收费站荣获泸州市“巾帼文明岗”荣誉称号，合江收费站荣获泸州市“青年文明号”荣誉称号；运营管理部信息服务中心荣获泸州市“工人先锋号”荣誉称号；蓝田收费站“蓝田蓝女子中队”成为四川省交通系统靓丽名片。

东南公司想方设法、挖潜增效，加大闲置资产利用率，盘活办公楼院内闲置土地16亩、闲置房屋2栋、收费站闲置房屋等，每年可增收61万元；解决长期拖欠沿线广告租赁费问题，收回了自2015年起拖欠6年之久的广告租赁费1470万元；在四川省内首创以“不投入、只分成”的模式合作经营服务区充电桩，提成比例为四川省目前最高。

据悉，东南公司目前正利用空置场地，高标准建设集学习、运动、休闲于一体的职工之家，营造员工的“温馨家园”；正筹备建设全息投影展厅，以最新的人机交互体验的形式，对企业发展历程和企业文化进行数字化展播；将着力打造“娘家人”“满意综合”“管护铁军”等子品牌体系。

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。一年来，东南公司通过系统化的文化建设和生产经营提升，对内延伸文化内涵，对外提升管理服务水平，积极构建标杆型高速运营管理品牌企业，助推“六型山高”系统工程建设。