党务公开

6月26日，四川发展公司党委副书记、董事、总经理王兆星深入基层一线调研并出席运营公司“颂党杯”收费业务精英赛，四川发展公司安全运营部，运营公司、能源公司主要负责同志陪同参加。

调研组一行前往乐宜高速五粮液机场收费站、犍为南收费站、峨眉新坪加油站，详细了解“以基层一线会安全、能安全为导向的安全管理运行机制”创建推广情况，并与基层一线职工座谈交流。

王兆星在听取相关工作汇报后，对“以基层一线会安全、能安全为导向的安全管理运行机制”创建推广的阶段性成果表示肯定，对下一步工作提出具体要求：一是切实提高安全防范工作的前瞻性。要将安全管理与智慧高速相结合，强化安全管理技术支撑，加强事故防范措施，坚决遏制各类事故发生。二是进一步健全联动机制。要加强一路四方联勤联动实现资源共享，强化内部联动一体化机制，切实树立“一盘棋”意识，加强联动协作配合，促进工作提质增效。三是扎实开展安全生产重大隐患整治活动。树立“隐患就是事故”的理念，安全隐患就是风险管控失效后形成的缺陷或漏洞，及时、全面、彻底整改各类安全生产隐患，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前，打好防范化解重大安全风险隐患主动仗。四是切实加强安全培训。不仅要做好集中培训、常规培训，更要开展注重实效性和针对性的培训。要让安全培训成为公司筑起安全生产“第一道防线”的有力举措。五是做实做细应急演练。要结合“安全生产月”活动，针对各自工作实际，全面开展有针对性的应急演练，增强忧患意识，强化问题导向，全面提升全体干部职工应对突发事件能力，切实做到遇到突发事件能有条不紊，忙而不乱。

调研结束后，王兆星出席运营公司“颂党杯”收费业务精英赛颁奖仪式。他对本次赛事的筹备工作和选手表现给予充分肯定，并指出：一是要将主题教育与运营公司中心工作紧密结合起来，以实际成效检验主题教育成果。二是要持续推进标准化班组建设，用好“星级现场”“示范窗口”等阵地，抓好文明服务、志愿服务等载体，持续为公众提供高品质出行服务，打造运营管理标杆。三是要以提质增效为导向，坚持“干”字当头、“快”字为先、“实”字为要，围绕通行费增收精准施策，持续做好引车上路，为实现年度目标提供坚强保障。