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2月28日，运营公司召开2024年度土建养护工作部署会，运营公司领导，养护管理部（项目办）、路产安全部、养护工程参建单位等有关负责人及相关人员共30人参会。

会议听取了养护工程参建单位2023年度养护工作汇报，指出问题不足，安排部署2024年度养护工作，会议指出：一是强化作风建设，以“作风建设强化年”为指引，进一步加强“严真细实快”工作作风，确保各项部署工作落地见效。二是强化质量管控，增加桥隧养护投入，严格把控施工原材料及工艺，提升养护质效；抢抓施工“关键期”，优化养护举措，确保路容路貌持续良好。三是强化安全管理，层层压实岗位职责，做好安全技术交底，严格涉路施工监管，推动实施“机械化换人、自动化减人”科技强安手段，筑牢安全屏障。四是强化科研实效，加快科研成果落地转化和应用宣传力度，立足养护需求，加强对标学习，针对性开展“四新技术”应用，不断提升公路养护效能。五是强化应急协同，“一路三方”联勤联动齐发力,促进信息共享，优化协同机制，做好应急物资储备，提升应急响应能力。六是强化文化建设，发挥劳模创新工作室平台优势，结合养护管理特色，加强养护场站标准化建设，着力开展养护子文化品牌建设，增强养护团队凝聚力。