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12月9日，四川发展公司召开2024年四季度安全生产委员会会议，公司安委会全体成员，各单位安全分管领导、安全总监和安全管理部门负责人参加。

会上，公司安全内部讲师胥凌萧讲解了特种设备及特种设备管理及操作人员安全管理知识，集中学习了上级有关安全生产文件精神，各单位分别汇报2024年安全生产工作亮点及2025年安全生产重点工作计划。

针对下一阶段安全生产重点工作，公司党委副书记、董事、总经理王兆星要求：一是认真学习集团公司冬季安全生产十五条硬措施，加强气象预警联动、特种作业安全生产条件审核、“四项整治”专项行动落实、应急物资及队伍配备等，统筹做好冬季安全生产工作。二是认真审视自身在相关方管理方面存在的问题，全面辨识相关方作业风险，明确各方工作职责，确保风险管控到位、安全措施落实到位。三是要切实做好高速公路运营安全、建筑施工现场安全、加油（气）站危化品储存安全、管廊运营安全、应急值守等工作，确保元旦、春运、两会期间生产安全。四是加强对特种设备和特种设备管理人员、操作人员安全管理，落实对特种设备定期检验情况、操作人员持证上岗情况、特种设备安全管理制度建立及落实情况的监督检查。五是根据不同岗位特点开展精准培训，提高晨会质效，增加“四不”应急演练频次等，进一步提升基层一线安全生产意识。六是进一步梳理公司涉及到的所有业务及风险，更新完善重大事故隐患重点排查事项清单，确保清单的全面性、时效性和可操作性。七是做好消防安全宣传，加强办公楼、服务区、收费站、食堂、宿舍等人员密集场所的消防安全隐患排查治理，确保消防安全。八是要建立健全本单位安全相关信息报告机制，制定信息报送制度，规范信息报送，杜绝瞒报谎报、漏报等情况。

公司党委书记、董事长、安委会主任李壮实强调：一是进入十二月份以来，全国各地各类安全事故频发，造成重大人员伤亡，令人十分痛心，我们要深刻汲取事故教训，举一反三，杜绝类似事故发生。二是充分认清当前极为复杂严峻的安全形势，切实提升思想认识，深刻领会安全生产是开展一切工作的根本前提。三是层层压实安全责任，提高安全履职能力，紧密结合各自管辖区域内的安全风险和安全隐患，制定清单，优化措施，精心谋划落实冬季安全生产各项工作。四是深入开展岁末年初各项安全生产活动，明确工作目标，加强安全动态管理，紧盯重点岗位、重点部位、重点区域和特殊时段、特殊情况、特殊人员，严格落实现场管理措施和操作规范，确保全年安全目标任务全面实现。五是完善应急信息报送程序，强化叫醒叫应机制，不断提升应急救援处置能力。六是梳理各业务板块安全管理应知应会知识，规范基层一线教育培训及考试，将安全管理行为转化为从业人员的自觉行动，夯实基层安全管理基础。