基层动态

8月9日，运营公司召开2024年度上半年工作会议，总结成效、分析问题，同时明确下半年工作目标和要求。运营公司领导，各部室及片区负责人参加会议。

会议传达了集团2024年度上半年工作会议暨安委会第三次全体（扩大）会议、四川公司2024年度上半年工作会议精神，通报了公司上半年生产经营指标完成情况和重点工作开展情况，并对下半年工作进行统筹安排和详细部署。

会议强调，要全面贯彻落实集团和四川公司会议精神及相关要求，主动作为、迎难而上，持续巩固“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设成效，推动公司高质量发展迈上新台阶。一是认清形势，坚定信心。进一步统一思想、统一步调，树牢“完不成任务就是打败仗”意识，正视问题、把握机遇，保持定力和韧劲，全力以赴完成年度生产经营目标任务。二是对标对表，追赶跨越。要对照时间表和路线图，及时调整思路、创新举措，积极攻坚克难、打通堵点，千方百计推动各项重点工作提标提速、提质提效。三是真抓实干、担当作为。要聚焦主责主业，以作风建设为抓手，在“心无旁骛务实干、压实责任盯着干、下沉一线领着干、事不避难抢先干、齐心协力共同干、比学赶超奋勇干”上持续发力，全面提升运营管理水平。同时，强化结果导向，坚持考核和激励并重，不断激发干部职工工作热情，营造聚精会神干事创业的优良氛围。