8月30日,国晟公司在3013会议室召开工作调度会,公司领导及全体员工参加。会上,各部门负责人围绕重点工作详细汇报了工作推进情况、存在的不足和下一步工作计划。公司党支部书记、总经理韩雷结合全年目标任务,对下一阶段工作重点进行了安排部署。
会议强调,今年以来,公司生产经营取得了一定的成绩,但面临经营形势更加严峻、遗留问题尚未解决、作风建设成效不显等诸多问题,需要全体干部职工摆正工作态度,统一思想战略,杜绝不良工作作风。
会议要求,要继续按照四川发展公司决策部署要求,认真分析研究当前市场形势,按高质量转型发展要求,扎实开展工作,一是加强综合管理工作,推进三项制度改革,规范公司制度。重视宣传工作,营造有利于公司发展的良好内外舆论环境。二是重视人才培养工作,挖掘员工潜力,提高员工素质,打造优秀的企业文化,提高工作效率。三是狠抓生产经营工作,确保应收账款清理工作取得实效。四是提升财务管理措施,做到前瞻性、规范性、效率性。五是深耕创新求效工作,建立起以材料贸易为核心主业,沥青库收购项目为关键竞争力,物业管理工作为重要支撑的产业模式。抓推进、促实施、稳运营,全力以赴完成年度各项目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。