基层动态

8月15日，中建国际投资（贵州）有限公司副总经理、安全总监兼正习高速、秀印高速负责人关瑞士，副总经理郭爱东等人到运营公司座谈交流。运营公司领导及双方相关部室负责人参加。

关瑞士、郭爱东等人实地参观了本部调度指挥中心、服务区“红色文化展厅”和“暖心之家”、乐山大佛示范收费站等场所，详细了解了乐宜、乐自高速道路养护、路衍资源开发、运营管理情况，并对相关做法给予高度评价。座谈会上，双方结合行业发展趋势，就企业管理、改革创新、产业拓展、安全管理、文化建设、品牌打造等内容进行了深入的交流探讨。

双方一致认为，此次交流不仅促进了经验共享，也拓宽了视野、搭建了平台，下一步将以此为契机，加强多层面深层次交流互动，共同提升高速公路运营管理水平，助力企业高质量发展。

为落实集团及四川发展公司“六个主题年”活动要求，持续发挥“大监督”体系效能，提高公司防范重大经营风险的能力，建设开发公司将于近期启动为期2个月的材料贸易业务专项监督检查。

8月14日，公司党支部纪检委员牵头,相关部室组成专项检查组，随机选取供货项目作为检查对象，到内江二中项目开展第一次贸易业务专项监督检查。检查组通过实地走访、查阅资料、现场核对等途径，重点检查投标、采购、供应商管理、合同履约等重要环节决策、执行情况，对检查出现的问题，要求限时完成整改。

下一步，公司将按照工作计划，确保在规定时间内实现材料供应项目专项监督检查全覆盖，融廉政建设与内控合规、全面风险防控建设为一体，切实发挥“大监督”工作合力，保障公司高质量发展。

8月12日，运营公司成功举办“树岗位新风，展服务风采”主题演讲比赛，标志着“文明服务月”活动圆满结束。

本次比赛旨在讲好“山高·行”服务品牌故事，扎实推动“六个主题年”活动走深走实。演讲中，参赛选手紧扣主题，围绕企业文化、‌服务举措、‌创新实践等内容，从不同视角，用饱含激情的语言和朴实真挚的情感讲述了身边的文明服务故事，为“山高·行”服务品牌注入了新的内涵。经综合评比打分，6名选手脱颖而出，斩获佳绩。

赛后，运营公司领导为获奖选手及“文明服务月示范站”颁发证书和奖牌，并号召广大员工以此为契机，持续提升文明服务水平，全面塑亮“山高·行”品牌形象。一是以身作则，强化服务意识，提高服务技能，竭诚为公众提供高品质出行服务，巩固“文明服务月”活动成果。二是结合“六个主题年”工作要求，积极探索“高速+旅游”等服务形式，不断增强服务体验，提升公众满意度。三是丰富载体，积极组织开展“五小”创新活动，以服务创品牌、以品牌增效益，推动管理提质增效。

8月9日，运营公司召开2024年度上半年工作会议，总结成效、分析问题，同时明确下半年工作目标和要求。运营公司领导，各部室及片区负责人参加会议。

会议传达了集团2024年度上半年工作会议暨安委会第三次全体（扩大）会议、四川公司2024年度上半年工作会议精神，通报了公司上半年生产经营指标完成情况和重点工作开展情况，并对下半年工作进行统筹安排和详细部署。

会议强调，要全面贯彻落实集团和四川公司会议精神及相关要求，主动作为、迎难而上，持续巩固“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设成效，推动公司高质量发展迈上新台阶。一是认清形势，坚定信心。进一步统一思想、统一步调，树牢“完不成任务就是打败仗”意识，正视问题、把握机遇，保持定力和韧劲，全力以赴完成年度生产经营目标任务。二是对标对表，追赶跨越。要对照时间表和路线图，及时调整思路、创新举措，积极攻坚克难、打通堵点，千方百计推动各项重点工作提标提速、提质提效。三是真抓实干、担当作为。要聚焦主责主业，以作风建设为抓手，在“心无旁骛务实干、压实责任盯着干、下沉一线领着干、事不避难抢先干、齐心协力共同干、比学赶超奋勇干”上持续发力，全面提升运营管理水平。同时，强化结果导向，坚持考核和激励并重，不断激发干部职工工作热情，营造聚精会神干事创业的优良氛围。

8月9日，由能源公司运营管理的什邡城西加油站正式开业。四川发展公司党委书记、董事长李壮实，职工董事、工会主席孔存芝，总经理助理李蕾及相关部室负责人出席开业仪式。

李壮实表示，能源公司党支部坚持“党旗飘扬在一线，党员冲锋在一线”，党员干部带头攻坚克难，跑出了项目落地见效加速度。什邡城西加油站的开业，是公司贯彻落实山东高速集团“党建与业务融合互促年”“产业发展提效年”有关部署的具体体现，也是落实四川公司党委“党建+产业开发”“党旗在基层一线高高飘扬”工作机制的重要成果，实现了公司能源产业链条再拓展，它标志着公司能源业务实现川北地区零的突破。

能源公司自混改以来，充分激发经营活力，不断拓展业务领域，运营管理加油站由10个增加到15个，建成投运LNG加气站2座，运营服务区3对，取得阶段性成效，初步形成“传统能源、新能源、非能源”协同发展新格局。