基层动态

4月23日，运营公司联合高速交警、交通执法在三楼会议室召开了“五岗合一”研讨会和五一“安保”联席会。高速交警四支队三大队、交通执法第四支队五大队、收费信息中心、路产管理中心、养护管理中心、山东高速工程咨询有限公司、新疆北新路桥集团股份有限公司、山东鲁桥建设有限公司、山东省高速路桥养护有限公司等相关人员参加了会议。

会议首先讨论了交警支队提出的“五岗合一”理念：高速交警、交通执法、路产管理中心、收费信息中心、信息服务大厅临时成立应急指挥中心，通过加强联勤联动，明确岗位职责，达到资源共享、及时应对医疗、消防、环保、外部应急等救援处治的目的；会议紧接着对“五一”小长假“安保”问题，各单位节前、节中和节后的工作开展作了明确安排，要求各单位在规定时间内完成各自的目标工作，加强联动合作，加强信息发布管理，保障“五一”期间道路的安全畅通。

近日，国晟公司在四川公司3楼会议室组织召开“碳酸钙下游产业暨功能性膜材料应用前景座谈会”。四川公司党委书记、董事长傅柏先，党委副书记、总经理李壮实，四川大学高分子研究所卢灿辉教授，山西兰花华明纳米材料股份有限公司马建民董事长，国晟公司相关工作人员参会。

卢灿辉教授对功能性膜材料产业和科研相关情况做了详细介绍，马建民董事长介绍了兰花纳米公司纳米碳酸钙的相关情况，与会各方就碳酸钙产业、功能性膜材料的应用、合作模式等多个话题开展了热烈的讨论。

会议的召开对加快推进国晟公司膜材料调研推进力度，想透摸清行业发展方向，找准创新发展模式，加快落地形成方案起到了很好的推动作用。

4月17日，运营公司召开了第二期收费站站长例会，运营公司党委书记、总经理刘世国、党委副书记王殿钧、总经理助理耿强出席会议。会上各收费站汇报了近期工作开展情况、存在的困难和问题及下一步工作计划及目标。公司领导对收费站下一步工作提出要求。

会议强调，一是各收费站负责人要强化“主人翁”意识，做好成本管理，精打细算，像经营自家店铺一样开展好收费站各项工作；二是加强文明服务，树立山东高速品牌企业形象；三是优化考核制度，发挥考核作用，实现多劳多得、优绩优酬；四是安全工作常抓不懈，严守重要项目上的“安全、廉政、质量”红线；五是提前部署，做好“五一”小长假保畅工作。

2019年4月3日，投资公司召开了第一季度生产经营调度会议，会上通报了第一季度生产经营数据，对标了全年经营业绩指标完成情况，分析了财务指标，各项目责任人对所负责的项目进行了汇报，投资公司领导班子针对第一季度的生产经营情况对下一季度的工作进行了部署。

会议强调，各项目在运营过程中需要防范风险，精细化管理，控制成本，力争利润最大化，并要求各项目人员廉洁从业，不触碰高压线。

下一步，投资公司将针对第一季度的生产经营情况，积极开发市场，多方寻找新项目，开辟新的利润增长点，完成四川公司下达的年度生产经营指标。

为进一步提升路产安全管理水平，3月29日，运营公司邀请高速交警四支队三大队副大队长傅纯泊警官在公司五楼多功能会议厅开展了联勤处置安全知识培训。

本次培训从安全布控、清障施救、特殊车辆处置、隧道救援、隐患排查等多方面进行了讲解学习，提高了路产管理中心队员的安全意识和业务综合素质，增强了应急处置能力，为路产管护工作的顺利开展和乐宜乐自高速的安全畅通打下了坚实的基础。