1月9日,四川发展公司召开采购工作培训会。公司党委副书记、董事、总经理王兆星出席会议并讲话,总经理助理李蕾主持会议,总部各部室及权属单位采购工作有关人员、公司评审专家等参加会议。

参会人员围绕公司采购管理办法及有关工作要点进行了充分的学习,并就制度建设与采购实操进行了深入交流。会议要求,一是提高思想认识,将采购工作与生产经营有机融合,加强全过程管理。二是做好制度建设,加强制度宣贯,持续推动采购工作规范化管理。三是重视采购前期工作,以降本增效为目的,强化采购文件合同条款设置。四是坚持守正创新,勇于担当作为,助力合规化管理工作。
下一步,公司将全面贯彻采购工作要求,充分发挥招标采购的作用,“重合规、提效率”,促进公司高质量发展。
2025.01.10
四川发展公司召开采购工作培训会
1月7日,四川发展公司党委副书记、董事、总经理王兆星,到运营公司、能源公司、建设开发公司调研指导安全生产工作,四川发展公司安全运营部、党群工作部(党委统战部)及相关权属单位负责人陪同。

王兆星先后实地查看了收费站、服务区及加油站安全管理资料和现场安全工作,深入乐沙大道加油站建设现场,详细了解项目推进情况及二期LNG项目建设规划,并对下一步工作提出具体要求:一是紧绷安全“责任弦”,严格落实治本攻坚三年行动、冬季安全生产十五条硬措施等有关要求,确保安全责任落实到位,坚决防范和遏制各类安全事故。二是把好安全“风险关”,紧盯高速公路运营、加油(气)站经营、项目建设施工等重点领域,优化各项巡查、检查记录,扎实开展隐患排查治理,提前防范化解各类安全风险。三是织密安全“防护网”,细致研判春运、春节等重点时期可能出现的新风险、新隐患,严格落实值班值守和事故信息报告制度,以高度负责的态度、务实有力的举措,做好岁末年初安全生产工作。
2025.01.08
王兆星调研指导春运及春节前安全生产工作
1月2日,四川发展公司党委委员、副总经理陈艺文深入内江市市中区棚户区改造项目一线,开展项目建设及节前安全生产督导检查,建设开发公司相关负责人陪同。
陈艺文听取了项目建设及安全生产工作汇报,并对下一步工作提出要求:一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,深刻汲取近期有关事故教训,紧绷安全生产之弦、做细安全生产之举、压实安全生产之责,确保节前节间安全生产形势持续稳定。二是紧盯施工节点和目标,争分夺秒抢工期,千方百计抓质量,奋力推进项目建设,全力完成政府下达的的建设任务。三是统筹谋划项目回款与资金保障,加强协调沟通、预防化解矛盾纠纷,维护公司和谐稳定的发展局面。
期间,陈艺文还拜会了内江市城南新区管委会相关领导。
2025.01.03
陈艺文到内江市市中区棚户区改造项目督导检查工作
岁回律转,是尾也是头;冬至阳生,沐新又逢春。在这辞旧迎新的美好时刻,山东高速四川发展公司向长期关心支持我们的各级领导、各界朋友,向公司全体员工和员工家属,致以最美好的新年祝福!
2024年,公司全体员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实集团党委的决策部署,攻坚克难、笃行不怠。
这一年,我们以“产业发展提效年”“管理规范提升年”活动和“山高·行”品牌建设为引领,实现主业运营质效双升。开展技能比武15次、打造特色收费班组5个、评定四川省星级收费员292名;持续推进服务区提质升级,实现自有路段星级服务区全覆盖,井研服务区“暖心之家”获评四川省年度运营考核“优良”等次;创新创效成果丰硕,取得专利和“五小”创新成果16项,3个QC小组、1项课题获评全国性荣誉;乐自公司获评四川省高管局2024年国庆工作先进集体,乐宜高速获评四川省“示范高速公路”;总结提炼降本增效举措,形成“六减两增”经验做法,获集团领导高度评价并广泛推广。
这一年,我们以“外部市场开拓年”活动为引领,经营开发添能增效。联合集团系统内部13家兄弟单位成立四川区域经营中心,全年共落地项目74个,合同金额超63亿元;落地加油站2座,油气销量同比增长约28%;汉巴南高铁配套项目等8个项目已交付或进入收尾阶段,“山高质量”“山高速度”获属地政府和业主高度评价。
这一年,我们以“党建与业务融合互促年”“作风建设强化年”活动为引领,党建群团工作卓有成效。扎实推进党纪学习教育,引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,营造风清气正的干事创业环境;围绕项目组建党员突击队6个,建立党员示范岗和责任区4个,2个党建品牌获全国企业党建创新优秀案例;积极开展文明创建活动,获四川省“五一劳动奖状”“五一巾帼标兵”“最美驿站”等荣誉50余项。
每一个拼搏的日子都闪闪发光,每一段难忘的记忆都温润人心,每一位奋斗的你都值得点赞!
踏过千重浪,扬帆再启航。展望2025,我们将……
聚焦党的建设。持续深入推进全面从严治党,以党建与生产经营深度融合保障公司高质量发展,塑靓“党旗耀山川”党建品牌。
聚焦主责主业。以“山高·行”品牌建设为引领,践行“为公众提供高品质出行服务”的发展理念,持续提升运营管理水平。
聚焦产业开发。加强协同,用好区域经营中心协同机制,积极拓展四川及周边相关区域市场;解放思想,总结现有项目成功经验,力争实现轻资产运营项目的新突破。
……
让我们一起,祝愿祖国繁荣昌盛!
让我们一起,凝心聚力再出发!
2025.01.01
2025新年献词丨新年新貌新气象 奋发向前谱新篇
12月30日,四川发展公司召开2024年第四次董事会会议暨董事务虚会。公司党委书记、董事长李壮实主持会议,公司董事参加会议,部分公司领导列席会议。

会议审议了2025年度高速公路养护计划等6项议案。同时,与会董事围绕主业深耕、产业拓展、降本增效、风险防控等方面进行交流发言,提出了具有指导性、建设性的工作思路和意见建议。
李壮实对全体董事一年来认真履职尽责和对公司的关心支持表示感谢。他指出,2025年是“十四五”规划收官和国企改革深化提升行动决胜之年,也是公司成立二十周年,公司将全面贯彻集团“一体两翼三驱动”发展思路,认真落实集团各项决策部署,聚焦主责主业、产业拓展、内部管理、风险化解等工作,全力以赴推动公司高质量可持续发展。
下一步,四川发展公司将持续深化董事务虚会机制,将董事的智慧力量融入到董事会“定战略、做决策、防风险”的各个环节,推动董事会更加规范高效运作,不断提升公司治理水平。
2024.12.31
四川发展公司召开2024年第四次董事会会议暨董事务虚会