集团动态

12月18日，省国资委、省经信委和省企联在济南联合举行第29届山东省企业管理现代化创新成果发布会。集团公司推送的8个项目全部获奖，其中高速股份的“以建设智慧高速为目标的安全信息体系的构建与实施”和轨道交通集团“地方铁路运贸一体化经营管理”获得一等奖，威海市商业银行“区域性银行以惠民增效为目标的链式管理”、青岛发展公司“基于卓越绩效模式的收费站班组考评责任制建设”、路桥股份“以自主开发系统为基础的施工企业全方位信息化管理”、高速股份“高速公路管融结合的递进式投资模式构建与实施”四项获得二等奖，中国山东国际经济技术合作公司的“海外工程项目管理”、轨道交通集团“以识险、查险、除险为闭环的地方铁路隐患排查治理机制构建与实施”获三等奖。

会上，集团做了典型经验发言，全面系统介绍了集团发展情况及管理创新工作在体制机制、创新理念、方式方法、保障措施等方面的做法，得到了与会人员的一致好评。

12月16日，省国资委邵泽武副主任一行到集团督查安全生产工作。邵泽武副主任听取了艾贻忠副总经理对集团公司安全生产工作及改革发展情况的汇报，现场检查了高速大厦、崮山服务区和益羊铁路管理处安全工作。

邵泽武副主任指出，高速集团安全管理工作做到了机构人员、标准规程、资金投入、责任落实、检查整改和应急救援“六到位”，对集团公司各项安全工作措施给予了充分肯定，并对下一步安全工作提出要求：一是要深刻认识当前安全生产形势，吸取近期省内事故教训，克服松懈麻痹思想，高度重视安全生产工作；二是认真开展安全生产隐患大排查快整治行动，切实抓好安全检查，利用专业力量和先进技术，对安全隐患进行一次全面彻底的大排查、快整治；三是切实把安全生产主体责任落到实处，抓好各项安全生产措施和安全管理规章制度的落实，确保安全生产形势平稳。

12月15日上午，江成总经理到济青高速改扩建工程施工现场调研济南段部分先期施工准备情况。集团总工程师姜振亭，集团总经理助理、高速股份总经理王志斌及集团相关部室、相关权属单位、济南市协调办负责人陪同调研。

江成总经理一行首先到龙脊河便桥建设施工现场，查看了便道沟塘处理、隔离栅拆除外移及便道施工情况；随后到小许家枢纽立交，查看了两侧清表和路基填筑施工情况。

江成总经理在调研期间听取了项目办、路桥集团、济南市协调办等单位对施工组织情况的汇报，对奋战在一线的施工人员表示亲切慰问，对济青改扩建项目同步压茬推进工作给予了充分肯定，同时对项目建设提出了几点要求：一是要进一步加大施工设备和人员的投入；二是要加强施工管理和过程控制，保证施工进度和质量；三是要认真落实安全生产管理规定，确保施工安全。

12月15日，由满易网络科技有限公司研发的“满易行”手机客户端上线新闻发布会在高速大厦隆重举行，山东卫视、齐鲁电视台、大众日报、齐鲁晚报、山东交通广播、山东商报、齐鲁网等多家新闻媒体参会。

本次推出的“满易行”手机客户端亮点在于集成高速通行费估算功能，在整合全国31个省市区高速公路通行费官方计算标准和数据基础上，可以帮助卡车司机快速规划运输线路，在输入起点和终点、标明车辆轴数和车货总重后，只需5秒即可估算全程高速通行费及油费。此外，客户端还可详尽展示途经高速收费站的详细收费明细。满易行手机客户端作为集团进军“互联网+物流”的新产品，将在降低物流企业成本、以支付为基础搭建卡车司机生态圈及打造“满易行+”开放服务平台三方面全面发力，为广大物流公司和卡车司机提供一个快捷、安全、便利的物流生态圈，在全国物流行业中探索出一条“互联网+物流”的成功之路。

12月10-11日，集团公司举办了2015年度规范信访基础业务暨信访骨干培训班，集团公司董事徐军峰出席并做了动员讲话，集团机关有关部室、权属单位分管信访领导、信访部门负责人、信访工作人员参加了会议。

在开班仪式上，徐军峰董事强调指出，举办本次培训班是为了适应当前国家信访制度改革、集团信访形势、提高信访干部业务能力，要求各单位要进一步增强大局意识、政治意识，围绕集团改革发展大局，全面做好规范信访基础业务、初信初访、重点信访案件办理、网上信访系统建设等工作，为集团深化改革、实现跨越式发展提供良好的保障环境。

培训班邀请了省信访局调研处孟新军处长、省国资委宣传与信访工作处商希涛副处长、杨斌科长，就国家信访制度改革、《山东省信访条例》有关内容、信访工作规范化建设、网上信访事项办理等方面进行了授课，部分权属单位还就重点信访事项进行了座谈交流。通过这次培训，各单位充分了解了当前信访制度改革的具体内容，提高了对信访工作规律与特点的认识，有助于规范信访基础业务，提高信访工作质量。