为深刻汲取各地发生的公共建筑火灾事故教训,进一步加强山东高速大厦(四川)消防安全管理,消除火灾隐患,营造和谐稳定的消防安全环境,8月28日,公司邀请第三方机构开展山东高速大厦(四川)消防安全诊断。

诊断人员坚持“全覆盖、零容忍、重实效”的原则,通过与公司相关部室、大厦物业服务单位、各入驻单位座谈交流、查阅资料和现场实地查看等方式,对消防安全责任是否明确、消防安全管理制度是否建立并执行到位、消防控制室管理是否规范、消防“生命通道”是否畅通、消防安全“四个能力”(检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、人员疏散逃生能力、消防宣传教育能力)建设是否加强、避难层是否被占用、用电用气是否规范等方面进行了检查,并对下一步消防安全管理工作提出了建议。
公司将以本次诊断为契机,进一步明晰各方的消防安全管理责任,对诊断中发现的问题举一反三认真整改,实现安全风险有效管控和事故隐患治理闭环管理,确保公司安全形势持续稳定。
2024.08.29
四川发展公司组织开展山东高速大厦(四川)消防安全诊断
为贯彻落实公司“管理规范提升年”活动要求,8月22日至28日,公司总经理助理李蕾带队,人力资源部、成本采购部及相关业务部室人员组成专项检查组,对权属单位开展人力资源、招标采购、合同管理合规检查工作。

检查组采取现场查阅资料、沟通交流等方式,围绕各权属单位制度建设、人力资源管理、招标采购、合同管理等业务进行了专项检查,并听取了权属单位的有关建议和意见。
李蕾强调,本次专项检查是落实公司“六个主题年”活动要求的重要举措,是提升业务管理水平的重要方式。被检单位要以检查为契机,举一反三,立行立改,不断完善风险防范长效机制,全面推动提升公司依法合规经营管理水平,为公司高质量发展奠定坚实基础。
2024.08.28
坚守合规理念、筑牢发展基石,公司组织开展专项检查工作
为学习行业标杆企业先进做法及经验,取长补短、互促共进,8月22日,四川发展公司职工董事、工会主席孔存芝带领工程养护部(创新分中心)相关人员赴集团内部路桥国际、高速股份交流学习。
在路桥国际,双方就海外某市场开拓项目进行了深入探讨,分析了当前项目面临的机遇和挑战,安排部署了下一步工作计划,为该项目后续工作顺利推进奠定基础。在高速股份,双方围绕工程管理模式及相关创新等方面展开了深入研讨,并分享了各自提升工程管理效能的有效举措。

图1 与路桥国际交流学习

图2 与高速股份交流学习
下一步,四川发展公司将扎实贯彻落实集团“外部市场开拓年”安排部署,充分发挥工程项目管理优势,深化内外协同,拓展交流合作领域,提升工程管理水平和管理效能,扩大“山高·行”品牌在国内外市场的影响力和美誉度,续写公司高质量发展新篇章。
2024.08.28
四川发展公司到兄弟单位交流学习
近日,四川省总工会印发《关于公布2024年四川省最美驿站名单及编码的通知》,运营公司乐宜高速犍为东服务区工会驿站和能源公司全福加油站工会驿站获2024年“四川省最美驿站”荣誉称号。



四川发展公司基层工会驿站坚持践行山东高速集团“为公众提供高品质出行服务”理念,以“山高· 行”服务品牌为引领,持续完善工会驿站硬件设施,开展特色关怀活动,不断提升服务质量,为司乘人员打造旅途温馨港湾,广受社会各界一致好评。
下一步,四川发展公司将持续坚守“创享美好之路”的企业使命,厚植工会文化元素,带领各基层单位进一步完善工会驿站基础设施和服务项目,为广大司乘人员带来更加美好温馨的旅途体验。
2024.08.26
四川发展公司两个基层工会驿站获2024年“四川省最美驿站”荣誉称号
8月22日至23日,公司党委委员、总会计师吴学鹏到运营公司调研指导工作,公司计划财务部负责人,运营公司领导及相关人员参加调研。

吴学鹏深入乐宜、乐自高速沿线,实地查看了收费站和服务区运营管理情况,现场调研了广告牌招商、充电站建设、闲置土地开发等工作开展情况。在听取生产经营相关工作汇报后,吴学鹏充分肯定了运营公司在财务管理、品牌建设等方面取得的成效,并对下一步工作提出要求。一是贯彻落实集团和四川公司半年工作会议精神,统筹“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设,千方百计提效益、赶进度,全力以赴完成年度生产经营目标任务。二是强化日常成本和专项费用控制,积极推广典型降本举措,用好用足资产资源优势,拓宽路衍产业营销思路,深入挖掘增效空间。三是聚力风险防范化解,完善合规体系和司库体系建设,加强应收账款管理和指标调度。同时,采取有效策略深化亏损治理,合力推进攻坚克难事项见行见效。四是扎实做好职工生产生活保障,多途径增强职工获得感、幸福感和归属感,激发全员干事创业积极性和主动性。
2024.08.23
公司党委委员、总会计师吴学鹏到运营公司调研