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为认真落实上级有关精神，进一步改进工作作风，2月4日下午公司召集机关全体员工及权属单位中层干部专门学习集团公司《关于贯彻中央和省委改进工作作风的实施意见》。党委副书记李壮实全文传达了实施意见的11项规定，并结合实际分析了公司当前在节俭节约、作风建设等方面存在的一些问题，提出了下一步整改思路和要求。
下一步，公司将继续加大中央“八项”规定及具体实施意见的贯彻力度，围绕薄弱环节完善规章制度，加强宣传教育和监督检查，为公司改革发展创造团结务实的良好环境。

2月4日下午，公司组织全体中层干部集中学习贯彻集团公司年度工作会议精神。
公司总经理周新波组织大家学习了集团公司年度工作报告，对春节期间的安全稳定工作进行了安排部署，并结合2013年公司面临的发展环境和任务目标提出了五点要求：一是专业做精、区域做强，乐自高速、遂安BT项目要争创优 质工程，乐宜高速要力争成为四川省高速公路运营管理的标杆，切实树立好、巩固好山东高速这一品牌。二是项目投资要实现新的突破。积极主动地加大市场开拓力度，抓住四川省建设天府新区的机遇，在市政基础设施及能源资源方面储备、投资具有较好收益和前景的项目；同时要盘活现有资产，积极稳妥搞好地产开发，加快主业项目收购，壮大资产规模。三是拓展融资渠道，结合公司项目建设和投资计划做好资金配套。四是创新管理，深入开展管理提升“十项工程”，强化自身能力建设，改革人力资源、工资薪酬、绩效考核等管理模式，提高核心竞争力。五是以人为本抓好企业文化建设。与集团公司同步实施企业文化的宣贯、落地、与测评工作，做好员工职业规划，培育核心价值观，形成公司发展与职工发展和谐统一的局面。

2月5日下午，公司总经理周新波带领领导班子及机关员工，到乐宜公司监控中心、路产管护大队、乐山收费站和乐自项目办等看望慰问节日期间将坚守岗位、辛勤工作的一线干部和员工，给大家送去新春祝福和温暖。公司领导详细询问了员工工作、生活情况，发放了春节慰问品。同时要求，打好乐宜高速春运保卫战，切实保畅通、保安全；提前做好乐自高速节后的工程施工组织与安排工作，促进度、抓质量、保安全，确保乐自高速按期建成通车。

2月6日，公司党委副书记李壮实代表四川产业公司深入宗场、大塔等乐宜高速沿线七个收费站，看望慰问坚守工作岗位的收费站员工，并走访了沿线交警、路政执法等单位。