党务公开

9月11日，四川发展公司党委委员、副总经理陈艺文到西河污水处理厂二厂调研并讲授专题党课《贯彻党的二十大全面从严治党部署 坚定不移推进党风廉政建设》，鲁高公司全体党员参加。

陈艺文按四川发展公司党委“以案促改”工作要求，结合案例从“深刻剖析原因”“汲取案件教训”“加强党风廉政建设”三个部分展开论述，教育引导党员干部以案为鉴、警钟长鸣，筑牢拒腐防变的堤坝。

陈艺文强调：一是坚持以学增智，要深化落实“第一议题”制度，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定不移学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，保持头脑清醒、坚定理想信念、增强防腐能力。二是强化廉政建设，用好用足用活公司廉洁文化资源，厚植清正廉洁文化土壤，持续深入抓好“碧波清流”廉洁文化品牌建设和“三不腐”体制机制建设，系统推进党风廉政建设和反腐败工作，扎牢拒腐防变的笼子。三是紧盯“关键少数”，通过抓住“关键少数”管住“绝大多数”，实现政治监督具体化、精细化、常态化。

8月30日，能源公司召开主题教育专题民主生活会，四川发展公司党委副书记、监事会主席黄浩，党委委员、纪委书记贾军华到会指导，四川发展公司党委组织部（党委统战部）有关同志参加。

会议通报了能源公司党支部2022年度民主生活会整改措施落实情况，支部领导班子成员依次发言，严肃认真开展了批评和自我批评。

黄浩对本次民主生活会给予充分肯定，对下一步工作提出四点要求：一是要把好的主题教育学习形式长期坚持下去，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。二是要从严从实推动主题教育整改整治工作，坚持靶向施策抓整改，建章立制抓防范，不断巩固拓展主题教育成效。三是要注重加强领导班子自身建设，带头锤炼党性作风，全方位提升实践本领，进一步提高领导班子凝聚力战斗力。四是要进一步理清发展思路，通过实施增资扩股、租赁、合作经营等方式整合股东双方优质站点资源，确保完成全年生产经营指标任务，努力开创公司经营发展新局面。

8月30日，运营公司党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会，四川发展公司党委副书记、董事、总经理王兆星到会指导，四川发展公司党委组织部（党委统战部）有关同志参加，运营公司党委书记主持会议。

会议通报了运营公司2022年度民主生活会整改措施落实情况。运营公司党委书记代表党委班子作对照检查，并带头作检视剖析，党委班子其他成员依次进行对照检查，严肃认真开展批评与自我批评。

王兆星在点评讲话中指出，这次民主生活会准备工作比较充分，主题扣得紧，检视剖析比较深刻，增强了凝聚力和战斗力，达到了预期目的。他强调，一要持续深入强化理论学习，用好党委理论学习中心组、专题辅导等载体，把学习成效转化为做好本职工作的实际行动。二要持续深入抓好整改整治，列出问题清单，制定整改措施，确保问题整改清零见底，以解决问题实效检验主题教育成效。三要持续深入改进工作作风，以四川发展公司“作风建设年”为契机，提升领导班子自身履职能力和工作质效，不折不扣贯彻落实好集团和四川发展公司党委各项决策部署。

运营公司党委书记在总结发言中表示，要带头强化理论武装，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要强化责任担当，贯彻落实集团和四川发展公司工作思路，把全面从严治党要求贯穿生产经营、改革发展全过程，开创公司高质量发展新局面。

8月30日，国晟公司党支部召开主题教育专题组织生活会。四川发展公司党委书记、董事长李壮实，党委委员、副总经理陈艺文到会指导。

会议首先学习了习近平总书记在四川考察重要讲话精神和习近平总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的重要论述，通报了本次主题教育专题组织生活会会前准备情况及2022年度组织生活会整改落实情况。随后，全体党员逐一作对照检查发言并开展批评与自我批评，深入查摆问题，提出整改措施，达到了统一思想、增进团结、振奋精神的目的。                                                                         

李壮实肯定了本次组织生活会的召开情况，他要求：一是要把理论学习作为重中之重贯穿主题教育始终，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想信念、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。二是要强化党风廉政建设，吸取“以案促改”典型案例经验教训，完善制度体系，严于律己、补齐短板、做好表率，推动全面从严治党向纵深发展。三是要以历史遗留问题为戒，在企业转型发展的重要阶段理清发展思路、明晰目标路径、细化具体举措，凝聚铆足干劲抓落实的强大合力，推动企业高质量转型发展。

6月28日，四川发展公司党委委员、副总经理陈艺文到郫都太清路南延线项目调研，成都分公司、鲁川公司、施工项目部相关负责人陪同。

陈艺文深入项目现场，召开了专题工作推进会，听取了施工项目部负责人关于项目工作开展情况的汇报，并就相关问题进行了研讨及安排。针对下一步项目竣工转运营工作，他提出三点要求：一是树牢安全理念，确保项目安全收尾。二是积极沟通协调，加快推进绿化整改、监控用房设备调试及项目永久性用电的接入。三是转变思路，勇于担当、攻坚克难，有效破解竣工验收中的卡壳难题，确保项目尽快转入运营期。