基层动态

近日，由龙泉驿区水务局组织开展的西河污水处理厂二厂项目建设期（期中）绩效考核工作顺利完成，鲁高公司最终评价得分率为94.06%，达到预期目标。

本次考核分3个一级指标、13个二级指标和24个三级指标，采取现场查验、实地踏勘、监理询证、问卷调研的方式开展，总分53分（不含加分）。鲁高公司最终得分49.85分，得分率为94.06%，同时在制度建设、资金管理、进度管控和社会效益方面获得区水务局及第三方考核单位的一致好评，全面实现了预期目标。

鲁高公司自项目建设开始就高度重视建设期绩效考核，为确保取得优异成绩开展了一系列工作。一是将绩效考核列入公司年度重点工作，制定计划、明确目标、制定奖惩、压实责任；二是发挥党建引领作用，在成立的绩效考核工作组中，党员同志发挥先锋带头作用，认真制订迎检方案，定期召开调度会，加强组织协调；三是坚守合同履约精神，逐条研究评价指标，按PPP合同相关标准及要求严格落实现场管控和内业资料；四是建立沟通协调机制，组织区水务局、第三方咨询单位召开协调会，做到信息交换通畅，保证考核工作顺利完成。

下一步,鲁高公司将认真总结本次期中考核，找差距、抓落实、促提升，强化项目管控，规范日常管理，力争在期末绩效考核中取得更好成绩。

2022年上半年，面对犍为、夹江疫情反复以及俄乌冲突带来的原油上涨、资源紧张、需求下滑等一系列严峻考验，能源公司党支部带领干部职工紧紧围绕油品销售中心任务，坚持“目标不变、任务不减、标准不降”，通过推行“党建+营销”模式，促进党建与中心工作深度融合，实现了成品油销量“时间过半任务过半”。上半年累计实现油品销售2.8万吨，同比增长33.5%，完成销量目标进度的104%。

强化思想引领 凝聚奋进力量

公司支部班子带头开展“解放思想大讨论”活动，党员干部深入一线围绕“严、真、细、实、快”工作作风进行学习、宣讲、研讨，对当前困难进行充分讨论，增强忧患意识，激发责任担当，并将学习活动与找差距补短板结合起来，切实推进目标任务落实到位。

党员骨干带头冲 吹响攻坚冲锋号

面对重重困难，党支部成立由党员骨干组成的“油品销售攻坚小组”，巩固大客户，紧盯老客户，拓展新客户。

成品油批发：市场拓展至成都、泸州、德阳、资阳、内江等地，形成了以自有站点所在地为基础，其他地市多点开花的市场开发格局；其中成都地区批发业务取得骄人成绩，占批发业务总销量的23%，超额完成半年销售任务4000吨。截至目前，批发客户共计56家，其中固定大客户22家。

加油站零售：及时了解通行政策以及客户出行变化等第一手讯息，精准制定促销政策，通过提供优质服务和全方位保障，巩固客户黏度。其中荣县服务区加油站柴油销量较促销前日均增加15吨，增幅达66%；同时依托乐山中农城、岷江航电开发等拓展客户资源，新增固定客户12家，固定客户小额配送达60吨/月。

保障油品供应  确保安全运行

针对油品资源紧张形势，公司党支部抽调党员骨干组成“保供突击队”，加强与高交执法、油库车队沟通协调，根据各片区加油站销量变化情况，合理安排油品配送，确保油品不脱销不断档。截止目前，共计调运成品油29510吨。

下一步，公司将持续按照“党建+”工作要求，以党建引领生产经营各项工作，充分发挥党员模范带头作用，凝心聚力、迎难而上、攻坚克难，全力以赴稳住经济基本盘，确保完成全年经营目标任务。

7月6日，交通运输部公路局调研组到运营公司开展“四个专项行动”专题调研暨独柱墩桥梁“回头看”抽查工作，四川省交通运输厅高管局、公司领导、施工及监理单位负责人参加。

会上，调研组专家听取了公司关于辖区高速公路独柱墩桥梁运行安全提升工作的汇报，查看了独柱墩桥梁抗倾覆验算报告、加固施工图设计文件和现场施工记录等资料，对公司独柱墩桥梁安全提升工作给予了高度评价，并对独柱墩桥梁加固处治和运营管理工作进行了指导。

下一步，公司将按照交通运输部和四川省交通运输厅高管局要求，以“质量山高”为引领，做好独柱墩桥梁安全提升工作，打造“安全舒适、绿色和谐、公众认可”的品质工程，保障高速公路桥梁运营安全。

为进一步夯实疫情防控基础，推动常态化疫情防控措施落实落地，保障人民群众安全健康出行，7月5日，运营公司联合高速公安四分局八大队、交通执法十一大队、井研县人民医院等单位在乐自高速井研服务区开展疫情防控实战演练。

此次演练情景模拟了井研服务区发现一名“红码”人员。特情发生后，服务区迅速启动疫情防控应急响应，各联勤联动单位分工协作，从发现疫情到上报、启动应急预案、实施封闭隔离、人员转移观察、现场消杀及后续管控工作安排等方面均严格按照新冠肺炎疫情防控流程规范操作，整个演练过程井然有序，配合默契，达到了预期目的和效果。

演练结束后，相关单位对此次演练活动进行了现场点评，并就下一步疫情防控工作提出具体要求。一是要认清形势。当前疫情防控形势依然严峻，多地再现疫情，对于各项防控措施决不能放松，而且标准要更高、要求要更严、工作要更细。二是要压实责任。进一步完善疫情防控机制和应急预案，压实第一责任。三是要做好后勤保障，强化应急值守，确保疫情防控信息及时有效上传下达、疫情防控工作严格准确，同时做好防疫物资、生活物资等储备。

6月29日，运营公司根据四川发展公司关于做好安全生产各项工作部署要求，围绕集团公司“遵守安全生产法、当好第一责任人”活动主题，打破传统演练模式，联合地方主管部门、高速公安、交通执法，首次采用“通信+指挥”全过程视频直播方式开展了2022年防汛抢险应急演练。

本次演练模拟场景为乐山绕城高速因连降大雨，导致K3+600上行方向路堑边坡以及天桥桥台护坡出现滑塌并造成道路中断的险情，演练分为险情报警、预案启动、方案制定、联合处治、清理撤场、评估总结6项重点环节。演练过程中“一路四方”联勤联动紧密，各项处治工作紧张有序，得到了乐山市应急管理局、乐山市交通运输局、高速公安、交通执法等观摩单位的充分认可，演练取得圆满成功。

通过在正常运营通车高速开展防汛演练，让演练更加贴近实战，提高了各参演单位应急管理水平，检验了应急预案的可行性。下一步运营公司将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，夯实安全生产管理基础，并针对辖区高速管养特点和演练情况，不断细化和完善应急预案，努力为公众提供安全、畅通的高速公路运营环境，确保安全度汛。