深入开展“六个主题年”活动

近日，四川省交通运输综合行政执法总队（厅高管局）印发《2024年度高速公路桥梁隧道抽检情况的通知》和《2024年度养护管理信息化工作情况的通知》，运营公司在全省77家营运公司中表现卓越，荣获桥隧技术状况抽检第二名和养护管理信息化考评第六名的佳绩。

2024年，运营公司以“山高·行”品牌建设为引领，紧扣“管理规范提升年”活动主题，不断提升桥隧管理能力和养护管理信息化水平。一是持续完善桥隧管理制度，并将抽检标准转化为养护策略，稳步提升桥隧养护管理水平。二是加强桥梁管理技术创新，在长大桥梁结构监测系统建设经验基础上，按照“一桥群一方案”探索不同结构形式桥梁群的轻量化监测思路和集群式高效管理模式，推动桥梁养护向数字化和智能化升级。三是认真贯彻落实主管部门工作要求，针对桥隧运行年报、养护统计年报、环保统计年报、桥隧基础数据、施工作业信息报送等重点工作，组建专班推进，专人盯、专人管、专人干，确保信息上报及时准确。

下一步，运营公司将秉持精益管理的理念，总结经验、补齐短板，持续提升桥隧管理能力和养护管理信息化水平，通过深化技术创新和优化管理制度体系，打造更安全、高效的出行环境。

12月26日，四川发展公司召开务虚会暨开展“营造良好环境 鼓励干事创业 推动公司高质量发展”大讨论活动，总结回顾2024年工作成效，研判当前发展形势，谋划2025年工作思路。公司领导、总经理助理级干部，各单位、各部室负责人参加会议。

会议全面回顾总结了2024年重点工作完成情况，深刻查摆剖析存在问题短板，系统谋划2025年工作目标与举措，并就如何更好地营造良好氛围、鼓励干事创业、助推公司高质量发展开展热烈讨论。

公司党委书记、董事长李壮实作总结讲话，对公司2024年各项工作给予充分肯定，对广大干部职工的辛勤付出表示高度认可和真挚感谢。针对下一步工作，他强调，一是要聚焦主责主业，挖掘主业价值。以“山高·行”品牌建设为引领，持续提升高速公路运营管理质效，牢牢守住经营发展基本盘。二是要聚焦产业开发，拓展经营空间。贯彻落实集团“进城”“出海”发展战略，发挥四川区域经营中心协同机制，深化投资开发全员营销等举措，储备和落地更多优质项目，推动公司可持续发展。三是要聚焦内控管理，实现挖潜增效。巩固“管理规范提升年”、“风险化解攻坚年”活动成效，深化“六减两增”经验做法，深挖降本增效潜力；抓实合规体系建设，加强投资、资金、招采等重点领域管理，防范化解各类经营风险。四是要聚焦安全管理，筑牢安全防线。抓好岁末年初安全管理、信访舆情维稳等工作，确保生产经营稳定有序。五是要聚焦党建引领，集聚发展动能。巩固“党建与业务融合互促年”活动成效，健全党纪学习教育长效机制，推动党建与经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。六是要强化作风建设，营造良好发展环境。广大干部职工要树立主人翁意识，守土有责、担当作为；要持续优化完善考核激励机制，鼓励干事创业、攻坚克难；要充分发挥职能部门“服务+管理+赋能”功能作用，指导监督基层一线提升管理水平。

12月9日，中国交通企业管理协会公布2024年度交通运输服务质量品牌、企业现场管理星级单位及个人、用户满意（市场质量信用）企业、质量提升活动成果和创新工作室名单，乐宜公司“乐享自宜”服务品牌获评2024年度交通运输服务质量区域品牌，乐自公司乐山港收费站、宜彝高速宜宾高新收费站获评2024年度交通运输行业现场管理五星级现场，乐宜公司宜宾五粮液机场收费站、宜彝高速高县南收费站获评2024年度交通运输行业现场管理四星级现场，乐宜公司《高速公路标准化收费站建设》、乐自公司《高速公路企业运营管理标准化成本管控体系构建研究》获评2024年度交通运输质量提升活动成果。

2024年，公司紧扣“管理规范提升年”活动要求，秉承为公众提供高质量出行服务理念，将品牌建设、企业文化建设与质量管理深度融合，实现了运营服务水平全面提档，树立了卓越的行业口碑与品牌形象，赢得了广大司乘人员的高度信赖与赞誉。下一步，公司将不断提升质量管理水平，在交通运输行业中树立新的质量标杆，为客户提供更安全、更便捷、更高效的服务体验，为交通运输行业发展赋能助力。

为进一步提升隧道交通事故应急处置能力和保安全保畅通工作水平，检验应急预案的可行性、实用性和科学性，12月4日，运营公司联合高速公安、交通执法“一路三方”开展长山隧道交通事故应急演练。

演练模拟乐自高速长山隧道内一辆油罐车因操作不当撞击隧道路沿，造成车辆受损占用全部车道、道路中断的交通事故。接到报警后，公司立即启动隧道交通事故应急预案，联合多方单位及时赶赴事故现场开展交通管制、车辆分流、人员疏散、事故现场勘验及事故处理、恢复交通等各阶段工作，展现了隧道交通事故的信息预警、各级响应、现场处置、抢险救援等全过程管理。此外，还开展了隧道火灾报警系统点火测试试验。

此次演练是公司深化落实“六个主题年”活动要求，扎实推进安全生产风险化解，积极应对高速公路隧道突发事件的重要举措，充分发挥了“一路三方”协作机制效能，达到了“以演促防、以练备战”的预期效果，为今后隧道交通事故应急救援积累了宝贵的实战经验。

近日，中国交通企业管理协会公布2024年度交通运输行业质量管理小组及成果和质量信得过班组建设典型经验名单，四川发展公司多个集体上榜。乐宜公司信息稽查部QC小组、乐自公司精准养护QC小组获评二等交通运输行业质量管理小组，乐自公司畅行先锋QC小组获评三等交通运输行业质量管理小组；乐宜公司调度指挥中心稽核班组、乐自公司自贡南收费站收费一班、宜彝公司来复收费站三班获评二等交通运输行业质量信得过班组，乐宜公司乐山辜李坝收费站（原乐山北收费站）收费一班、乐自公司长山收费站收费一班获评三等交通运输行业质量信得过班组。

2024年，公司紧紧围绕“管理规范提升年”活动，不断夯实高质量发展基础，加强班组质量管理，聚焦难点，推陈出新，成功打造了一支支自己信得过、公司信得过、司乘信得过的高质量班组。下一步，公司将持续深化“山高·行”品牌内涵，激发员工创新潜能，优化制度体系，持续营造良好的质量氛围，不断推进公司质量管理实质化提升，为实现“创享美好之路”的企业使命贡献力量。