公司新闻

11月25日，四川发展公司党委委员、副总经理陈艺文召开专题会议，调度建设开发公司生产经营工作。建设开发公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

陈艺文听取了建设开发公司生产经营情况汇报，并对下一步工作提出要求：一是打好应收账款回款“攻坚战”，按照“应收尽收、能清早清”原则，主动走出去，多方面、多角度挖掘资金回款；二是打好业务拓展“突破战”，力争年前落地新项目，贡献新的利润点，缓解生产经营压力；三是打好沟通协调“疏堵战”，积极与上级部门、兄弟单位、地方政企等业务相关方协调，及时沟通事项、解决问题；四是打好全年生产经营“收官战”，围绕生产经营和重点工作任务指标，倒排时间计划、责任到人、每周调度、加强绩效引导，下足冲刺决心，全力决战决胜最后一个月，确保完成全年生产经营任务。

为全面提升公司员工消防安全意识和防火自救互救能力，有效防范各类火灾事故的发生，11月22日，四川发展公司组织开展了消防安全培训和火灾疏散应急演练。

四川公司邀请培训专家，围绕2024年消防宣传月“全民消防，生命至上”活动主题，结合山东高速大厦（四川）实际，从消防法律法规、单位消防设施、消防四个能力建设、消防疏散逃生等方面进行了消防安全知识培训。

培训结束后，公司还组织开展了不提前通知、不设定脚本、不预设场景、不预设地点的“四不”应急演练。模拟突发火情后，公司迅速启动应急预案，各应急工作小组各司其职，有序开展人员疏散、救援等工作，整个演练过程衔接紧密、井然有序，达到了预期效果。

安全无小事，责任重于山。公司将以此次培训和演练为契机，进一步压实消防安全责任，强化消防安全风险防范，切实筑牢消防安全防线。

11月15日，公司召开合资企业人力资源管控专题研讨会，公司总经理助理李蕾，人力资源部负责人、各合资企业人力资源管理部门分管领导、部门负责人，总部人力资源部员工参会。

此次研讨会旨在梳理合资企业人力资源管理难点，进一步优化人力资源配置，提升管理效能。参会人员围绕合资企业劳动关系管理、人事管理、薪酬福利与考核激励管理等方面进行了深入讨论。   

公司总经理助理李蕾结合人力资源合规管理要求和公司实际情况，对下一步工作提出三点要求：一是针对历史遗留问题，各合资企业要积极与股东方协商，就责权利达成一致。二是根据各合资企业实际情况，提前研判可能出现的管理风险，做好应急预案。三是健全合资企业人力资源管控有效体系，确保人力资源管理工作合规有序。

11月13日至14日，集团总工程师高雪池到四川发展公司调研指导工作。四川发展公司党委书记、董事长李壮实，集团国际业务部有关同志参加调研。

高雪池实地调研了泰吉公司辜李坝土地、乐宜高速五通桥服务区、宜彝公司信息中心及来复收费站，详细了解重难点攻坚事项进展、“马小边”系列助农产品推广销售、自有和代管高速公路项目运营管理和一线员工工作生活等情况，充分肯定了公司相关工作措施和成效，并对下一步工作提出了具体要求：一是强化责任担当。全力推进重难点攻坚事项，打好四季度收官战，确保圆满完成年度目标任务。二是持续擦亮运营品牌。系统总结代管项目经验做法，打造管理输出样板；不断提升运营管理规范化、标准化、精细化水平，在四川塑亮“山高·行”品牌形象。三是统筹发展与安全。认真落实安全生产风险化解年、治本攻坚三年行动等部署要求，守牢安全生产红线底线，切实保障全年安全生产形势持续稳定。四是深化党建引领。促进党建与生产经营深度融合，把党建优势转化为公司高质量发展动能；持续加强党风廉政建设、干部队伍作风建设和企业文化建设，营造风清气正的干事创业氛围。

11月14日，四川发展公司党委书记、董事长李壮实到内江市中区政府，与区委副书记、区长岳光科，区委常委、常务副区长彭利开展座谈交流。党委委员、副总经理陈艺文及市中区经开区管委会、国资中心、城南新区建设公司、鑫隆公司、建设开发公司相关负责人参加。双方就内江区域项目的施工进度、资金落实和完工交付等情况进行了商洽。

岳光科代表区委区政府对李壮实一行表示欢迎，希望双方发挥各自优势，巩固合作基础、丰富合作内涵。双方就进一步深化地企合作达成共识：一是做好要素保障，确保资金落实到位，推动项目顺利实施；二是深化合作基础，加快推进项目建设进度，保质保量按期完成建设任务；三是拓宽合作深度，推动更多优质项目落地，实现互利共赢。